

Redacción C&E. Toño Ochoa, un alcalde fuera de serie. Con “La Chula” y su estrategia “Ve Nomás qué Chulada”, dejan atrás los viejos esquemas de un informe de gobierno. Marca una nueva manera de hacer política y gobierno. Viste una playera tipo polo, maneja “La Chula” por toda la ciudad, recorre las calles que pavimentó y las obras que construyó en el último año, esto al ritmo de un jingle que niñas y niños se aprendieron de memoria: “Ve nomás qué chulada”. Su frase “un duranguense nunca deja solo a otro duranguense”, la lleva a los hechos rompiendo el molde de los tradicionales y acartonados informes de gobierno. Como duranguense, Toño Ochoa marca la diferencia al hacer comunicación política, con estrategias innovadoras, disruptivas y atractivas, marcada por símbolos como “La Chula”, una camioneta que usó como ancla para conectar con la población en una narrativa cuyo origen es la solución a las demandas ciudadanas. Su estrategia la llevó a cabo durante 12 días hasta llegar a la presentación de su mensaje ciudadano por el primer informe en el Palenque de la Feria Nacional de Durango (Fenadu), un escenario que se vio abarrotado, en su mayoría por jefas de familias, y personajes de la política estatal y nacional. Ese día también se le vio distinto en el escenario: muy casual, feliz y tranquilo, pidiendo a las y los duranguenses disfrutar de la vida, mientras él seguirá “echado pa’ delante”. Ahí rompió con todo lo que se había visto, con su manera de conectar con la gente, acompañado, incluso, de una batucada. La interpretación en vivo de la canción que representó de forma alegre y divertida, los resultados de su primer año de gobierno, fueron parte de su mensaje ciudadano, demostrando que Toño Ochoa es un alcalde para él que todo es posible.
¿A casi 3 años de gestión, ¿qué es lo que más orgullo personal te ha dado de ser alcalde?
Sin duda el contacto con la gente que más nos necesita, poder visitar sus hogares, darme cuenta de cuáles son las carencias con las que viven, pero lo más importante dar respuesta inmediata a sus demandas. Hemos generado programas como ‘Diciendo y Haciendo’ el cual consiste en recorrer colonias, poblados y fraccionamientos, acompañado de algunos directores de esta manera escuchamos las necesidades y atendemos de inmediato. Otro programa que ha resultado ser un éxito es ‘Hablemos de Frente’ a estos eventos me acompaña todo mi gabinete para escuchar qué es lo que necesitan los vecinos del lugar al que visitamos lo interesante de esto es que no nos quedamos solo con la visita, sino que vamos dando respuesta a lo que nos piden esto es lo que necesita la ciudadanía un presidente cercano a la gente. Por último y no menos importante gracias al programa Durango te Escucha, generamos acciones para atender a los duranguenses ya que los miércoles por la mañana abrimos las puertas de mi oficina para recibir a diversos sectores de la sociedad.
Hemos dado respuesta en menos de 72 horas a demandas en servicios públicos, obras, apoyos sociales, mejoramiento de vivienda, atención médica, microcréditos y rondines de seguridad.
¿Cuál consideras que será tu principal aportación al municipio?
La niñez duranguense es prioritaria para nosotros, apostarle al sano desarrollo y al crecimiento de las niñas y los niños de Durango es fundamental por tal motivo en un año de mi administración hemos abierto 7 comedores comunitarios en zonas vulnerables, para ofrecer 14 mil raciones de alimento mensuales a cerca de 500 niños y niñas de varias colonias de la ciudad.
Además de alimentos con alto valor nutricional, las familias cuentan con atención médica y psicológica, así como diferentes talleres, porque no sólo es nutrir el cuerpo, sino también las almas.
Otra aportación importante es el mejoramiento de las calles gracias a la inversión que hicimos de 70 millones de pesos en mantenimiento vial para atender 211 mil metros cuadrados de pavimento.
También atendimos 18 mil 400 metros cuadrados de bacheo.
Y con 103 millones 694 mil pesos, realizamos 11 obras de pavimentación integral y 22 más se encuentran en proceso, al igual que 300 kilómetros de rastreo de caminos.
A la fecha, se han pavimentado 790 mil metros cuadrados en Durango capital.
¿Por qué piensas que es necesario reelegirse para los alcaldes en México?
Tres años es muy poco tiempo para poder concretar algunos de los proyectos que tenemos en mente, por ejemplo, estamos construyendo el nuevo Hospital Municipal del Niño 460 para contar con mejores servicios de salud, trato profesional e instalaciones modernas, con espacios de primer nivel que garantizarán una mejor atención a al 17 mil niñas y niños. Lo vamos a terminar el próximo año es decir a uno de concluir mi gestión, pero si por cualquier motivo la construcción se alarga correríamos el riesgo de que la nueva administración no le diera seguimiento y de esta manera se perdería lo logrado en tres años

¿Son suficientes 6 años para sacar adelante a tu ciudad?
Sería mucho el tiempo para poder sacar adelante a Durango, en seis años podríamos sentar las bases para así hacerlo a través de un plan estratégico mismo que nos ayudaría en gran medida al desarrollo de lo que tanto hemos anhelado.
¿Debería abogarse por gobiernos municipales de 4 años? ¿por qué?
De como imaginaste que sería ser alcalde, tal vez el que considerabas el trabajo de tus sueños, a lo que en realidad fue, ¿qué tanto hay o hubo de diferencia? Estoy disfrutando mucho esta etapa de mi vida, además de trabajar me estoy divirtiendo y eso se ve reflejado en la sonrisa de niñas, niños jóvenes y adultos, estamos generando más y mejores condiciones de vida.
¿Cuál fue el mayor reto que enfrentaste durante tu gestión?
Regresarle el color a Durango, venimos de una pandemia misma en la que varios de nuestros duranguenses sufrieron, sabíamos que sería difícil pues las cuestiones económicas y el ánimo teníamos que recuperarlo, a un año de gobierno lo estamos logrando, estamos enchulando nuestra casa, demostrando que un duranguense nunca deja solo a otro duranguense
¿Se puede complacer de verdad a todos los ciudadanos?
Por supuesto que sí esto a través de las políticas públicas que estamos generando, a través de las acciones diarias que estamos haciendo como la pavimentación, un problema que no se había atendido tan a fondo; también con acciones preventivas gracias al equipo de seguridad que hemos entregado como Las Perronas y a las estrategias implementadas, Durango es la tercera ciudad más segura del país, en la que las familias se sienten cada vez más seguras.
¿Cómo seleccionaste los trabajos que se podían hacer y cuáles no de acuerdo a tu presupuesto?
Desde que estábamos en campaña escuchamos las principales demandas de la ciudadanía de esta manera basamos nuestro plan de desarrollo, estamos haciendo acciones que en realidad necesitan los duranguenses.

De acuerdo a tu experiencia ¿cómo se logra fomentar la participación ciudadana?
Generamos una dinámica muy positiva porque en Durango la familia decide gracias al Presupuesto Participativo, es decir estamos generando la obra que la gente necesita. En el primer ejercicio, invertimos 50 millones de pesos en los 37 proyectos que más votaron los duranguenses, de entre 187 que se presentaron cerca de 20 mil duranguenses en la Consulta Ciudadana. Hoy, las familias de Durango decidieron pavimentar calles de fraccionamientos, además, construcción de espacios públicos en diversas zonas de la ciudad.
¿Cómo te gustaría ser recordado al terminar tu período de gobierno?
Como un aliado, una persona que se entregó en cuerpo y alma a su gente porque debo decir que desde que ganamos las elecciones me casé con Durango y cada día le he sido fiel, demostrando ese amor tan grande que siento por mi ciudad.
“Un duranguense nunca deja solo a otro duranguense”, así lo dejó claro con una estrategia que toma en cuenta a la niñez, y sus necesidades. De hecho, informó sobre la creación de siete comedores comunitarios. De esta forma, la percepción acerca de la estrategia comunicativa de Toño Ochoa es de pluralidad, alegría, dinamismo, con frases que engrandecen el orgullo duranguense y la unión social. Otras opciones de cabeza: Toño Ochoa, el alcalde que rompe lo establecido Toño Ochoa, el alcalde más disruptivo de México.

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