ALFONSO MARTÍNEZ. MORELIA, MICHOACÁN.

Nombre: Municipio que gobierna: Población aproximada del municipioPartido político:Profesión: Estudios:Redacción C&E: ¿Cómo fueron tus inicios en la política?Cuando tenía 19 años me tocó votar por primera vez en una elección presidencial; recuerdo que viví la elección con gran interés, era nuevo para mí todo lo relativo a la labor de campaña, la elaboración de propuestas y la presentación y socialización de éstas con la gente y me impactó positivamente. Fue en ese contexto que tuve por primera ocasión la inquietud de participar en el servicio público.¿Quién es tu inspiración? ¿Qué es lo que más te gusta de tu municipio?No puedo elegir una sola cosa y eso precisamente es lo que más me gusta. Morelia es un municipio muy versátil, valioso y con potencial desde el ángulo que se quiera analizar. Las edificaciones emblemáticas del municipio tienen un muy alto valor arquitectónico, tanto es así que es considerada una de las pocas Ciudades Patrimonio de la Humanidad. En el ámbito culinario también tenemos lo nuestro, la riqueza gastronómica de la región es una de las más abundantes del país. Nuestros platillos típicos son tan deliciosos como exclusivos, no se pueden encontrar tan fácilmente ni con el mismo sabor en otras partes de la República; los gazpachos, las corundas, los uchepos, las carnitas, los ates… Nuestra comida no tiene comparación. Su valor cultural lo podemos ver reflejado, entre otras muchas cosas, en la declaratoria otorgada por la UNESCO como Ciudad Creativa de la Música y, naturalmente, al caminar la ciudad. En Morelia se respira la cultura en cada sitio que se visita, en el Colegio de San Nicolás (que es sede original de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo y donde se alberga el corazón de Don Melchor Ocampo hasta nuestros días), en los más de 10 museos que hay por visitar (solamente en el Centro Histórico) y en el sinnúmero de sitios emblemáticos por explorar. Lo anterior, a su vez, mucho tiene que ver con el mérito histórico al que es acreedora nuestra ciudad. Morelianos destacados los ha habido en todas las épocas de vicisitud que ha atravesado nuestro país: José María Morelos y Pavón, Josefa Ortíz de Domínguez, Agustín de Iturbide, José Mariano Michelena… todos morelianos ilustres. También, Morelia tienen un gran valor potencial en el rubro agroindustrial, las zonas metropolitanas que concentran a más de la mitad de la población del país se encuentran a tres horas o menos de Morelia, así como el puerto de Lázaro Cárdenas, principal vestíbulo comercial del país con el mercado asiático; de este modo, la mezcla de estos factores con las condiciones de clima y terreno hacen de Morelia la ciudad con las condiciones más propicias para el desarrollo del sector secundario en la región. Y por último, la calidad y calidez del moreliano y la moreliana que no tienen igual; somos personas trabajadoras, entregadas, comprometidas y cálidas, cuyo mayor orgullo es el ser de un municipio tan bello.¿Qué es lo que te motiva a ser alcalde de tu municipio?El amor que tengo por él. Toda mi vida la he vivido aquí; cuando egresé del Instituto Tecnológico de Morelia como Ingeniero Industrial, tuve una conversación con mi papá, él me refrendó su apoyo para poder buscar oportunidades laborales fuera de Morelia, en lugares donde la oferta laboral fuera más abundante y diversa. En ese momento, además de agradecer (y rechazar) su oferta, me prometí a mí mismo que haría todo lo posible para que Morelia se desarrollara al grado en que yo no tuviera que presentarle otras alternativas de ciudad a mis hijos o hijas cuando egresaran, sino que Morelia tuviera todo para que explotaran su potencial… y en eso estoy.¿Cuál ha sido el mayor reto que has enfrentado durante tu gestión?Un reto importante que viene con el asumir la presidencia de una ciudad tan importante como Morelia, es el de lograr la correcta coordinación interinstitucional con diferentes poderes y niveles e incluso dentro del municipio. El saber contagiar a los secretarios y demás funcionarios municipales del mismo ímpetu por buscar, estudiar y ejecutar correctamente proyectos que sirvan verdaderamente a los morelianos.¿Cómo ha sido la coordinación con el gobierno estatal? ¿Cuáles han sido los principales logros de tu gobierno?Hacer brillar a Morelia, después de un trienio tan difícil como el anterior, no es tarea fácil. El abandono a proyectos que estaban recién echados a andar e incluso a aquellos a los que solo les faltaba ser inaugurados, sin duda significó un freno importante en el buen ritmo que llevaba el desarrollo de la ciudad. Sin embargo, en esos retos es dónde radican nuestros principales logros. Ayudar al turismo y su industria a que se recuperen acarrea consigo la puesta en marcha de diversas acciones de gobierno que pueden parecer inconexas pero en realidad tienen mucho qué ver entre sí. Ha sido necesario recuperar espacios públicos abandonados y en mal estado; rehabilitar áreas verdes, parques, jardines, luminarias, avenidas, calles y caminos tanto en la zona rural como dentro de la mancha urbana; también respaldar a los y las dueñas de las MIPYMES con créditos que les permitan recuperar y hasta expandir los negocios morelianos. Revivir la vida cultural del municipio motivando al sector brindando espacios y ocasiones donde puedan exponerse nuestras riquezas. Recuperar la confianza en la policía, vigilando a los mandos, confiando en los elementos y escuchando a la población y sus sugerencias. Ejecutar obra de calidad, con transparencia y siempre escuchando a la ciudadanía para cerciorarnos de que la obra generará verdaderamente un impacto positivo en la mayoría de la población. Afortunadamente, todo va avanzando a un ritmo que aunque es bueno, planeamos mejorar.¿Cómo ha sido el trabajo con la sociedad en materia de seguridad?Hablar de temas de seguridad nunca es fácil. Yo fui presidente municipal en el trienio 2015-2018. Cuándo estaba decidiendo si era benéfico o no firmar el mando único de la policía en el estado de Michoacán, hubo quien me dio la siguiente opinión: «La tasa de criminalidad nunca va a ser del cero por ciento, ni aquí ni en ningún lugar del mundo, y por lo tanto, hablar sobre seguridad nunca significará tener buenas noticias, firma el mando y quítate esa bronca, que sea boleto del gobierno estatal». Me pareció que tenía razón, pero solo parcialmente. Era cierto, incluso en el caso más optimista, es virtualmente imposible que la tasa de criminalidad en una ciudad de más de mil colonias, 14 tenencias y casi un millón de habitantes sea cero. Sin embargo, creo en la coordinación interinstitucional, en la distribución de competencias y en la implementación de estrategias de trabajo de proximidad en conjunto con la ciudadanía. Bajo esta tesitura, la Policía de Morelia en el primer año de este trienio ha logrado colocar al municipio de Morelia debajo de la cifra media de comisión de delitos del fuero común en el estado y en el país, así como cooperar fructíferamente con corporaciones de los distintos niveles de gobierno para la disminución de los índices de violencia no sólo en el municipio sino en la región.¿Cómo ha sido el trabajo con la sociedad en materia de infraestructura? ¿La o las principales innovaciones de tu gobierno?He decidido enfocar las acciones de mi gobierno en incrementar la seguridad del municipio, propiciar la reactivación económica y fomentar la inclusión de sectores minoritarios. Siguiendo este orden de ideas, dos de los proyectos más ambiciosos de este trienio son el parque agro industrial que propiciará el desarrollo del sector secundario no sólo en el municipio si no en la región y el del Centro de Atención para Personas con Espectro Autista, que brindará una oportunidad de mejorar la calidad de vida y ayudar en el correcto desarrollo de las personas con esta neurodivergencia que habitan en el municipio.¿Cuál es el secreto, según tu experiencia de gobierno, para fomentar la participación de los ciudadanos en el Municipio?Como dije anteriormente, es clave tomar en cuenta la opinión de la sociedad para llevar a cabo un buen gobierno. Para lograr esto yo identifico dos principales puntos a desarrollar: el primero es involucrarte como alcalde; es fundamental que los miembros de la sociedad vean que los funcionarios participan con el mismo interés y ahínco que ellos. El segundo es demostrar con hechos concretos a los ciudadanos que el tiempo que invierten en participar activamente en su gobierno (dando su opinión y estudiando los proyectos) es verdaderamente tomado en cuenta a la hora de ejecutarlos.¿Cómo te gustaría ser recordado al terminar tu período de gobierno?Quiero ser recordado como mi abuelo, Alfonso Martínez Serrano, que también fue presidente municipal de Morelia (1953-1956 y 1965-1968); como un alcalde que ejecutó obras de calidad, (muchas de las obras que planeó y ejecutó mi abuelo siguen siendo de las plazas y mercados más importantes hasta la fecha) de la mano de la ciudadanía y por el bien de los habitantes presentes y futuros.¿Cuáles son tus planes a futuro, después de terminar tu gestión? ¿Cuál es tu lema?C&E