Manuel Guerra

C&E Redacción. Convencido de que la 4T regia puede hacer equipo con la iniciativa privada de Nuevo León, Manuel Guerra Cavazos, alcalde del municipio de García, ha logrado establecer puentes de colaboración que se traducen en proyectos que generan bienestar, desarrollo social con inclusión y construcción de la paz en su segundo año de gobierno. 

“Fui electo para transformar una comunidad que crecía sin rumbo en una ciudad integrada, con servicios, que asentara las bases para el futuro. García está llamada a ser uno de los polos industriales más importantes de Nuevo León y México, pero hasta ahora ningún presidente municipal lo había tomado en serio. Llegamos con el compromiso de darle a la gente una gestión de calidad como merecen”, afirmó en entrevista con Campaigns and Elections.

Reconoce que tres años sirven para sentar las bases de un nuevo sistema de gobierno, como lo hizo en García, pero tiene claro que para lograr metas a largo plazo es necesario la continuidad en los proyectos de gobierno. 

1.- A casi dos años de tu gobierno, ¿cuáles consideras que han sido los principales retos?

Nos tocó gobernar una ciudad que creció sin orden durante muchos años. García es hoy una de las ciudades con mayor crecimiento del país, pero al hacerlo sin visión ni planeación se convirtió también en una ciudad con fuertes rezagos en acceso al agua potable, seguridad, movilidad y servicios.

El reto ha sido atender lo urgente sin perder de vista el futuro.

Fui electo para transformar una comunidad que crecía sin rumbo en una ciudad integrada, con servicios y con bases sólidas para el desarrollo. García está llamada a ser uno de los polos industriales más importantes de Nuevo León y de México, pero hasta ahora ningún presidente municipal lo había asumido con seriedad. Llegamos con el compromiso de ofrecer una gestión de calidad, como la gente lo merece.

Por eso tomamos decisiones de fondo: implementamos Escudo García como modelo de seguridad con inteligencia, vigilancia y reacción; instalamos Mega Torres de Luz en zonas históricamente olvidadas; pusimos en marcha el Tren de Pavimentación, que hoy es un referente nacional por su capacidad de intervención continua; y mantenemos una relación directa, cara a cara, con la gente mediante programas como el Día del Pueblo.

Aquí no venimos a administrar el rezago. Venimos a transformarlo. Porque García es grandeza. 

2.- ¿Qué factores han dificultado más el cumplimiento de tus objetivos?

El principal reto es el crecimiento acelerado de la ciudad frente a los recursos disponibles. García crece todos los días y las necesidades son enormes.

También hay recursos que no siempre llegan en tiempo y forma, pero nosotros no nos detenemos.

Por eso hemos construido un modelo de gobierno cercano con programas que atienden las necesidades reales de la gente: Agua Purificada de la Gente, para garantizar el acceso al agua; GarciBus, para mejorar la movilidad de estudiantes y trabajadores; Mercado de la Gente, que reduce el costo de vida; y Tarjeta Jefas, que apoya directamente a mujeres que sostienen sus hogares.

A pesar de los retrasos presupuestales y del crecimiento poblacional acelerado, no hay pretextos. Aquí transformamos la vida de la gente con resultados.

3.- ¿Se puede consolidar un proyecto en tres años?

Sí se puede avanzar mucho, y nosotros ya lo estamos demostrando.

En tres años, lo más importante —especialmente en una ciudad como García— es construir un sistema de gobierno sólido. La transformación ha demostrado que se puede trabajar de la mano con la iniciativa privada, generar desarrollo social con inclusión y construir paz.

Se trata de invertir en infraestructura y servicios de calidad para garantizar el bienestar. Se toman decisiones pensando en el futuro, en asegurar derechos fundamentales como vivir en paz, contar con espacios dignos y tener acceso a servicios eficientes.

En menos de dos años ya cambiamos la forma de gobernar: hoy el gobierno está en la calle, no en la oficina.

Pero también hay que ser claros: las ciudades no se transforman completamente en tres años si no hay continuidad. Por eso estamos dejando bases firmes en infraestructura, seguridad, programas sociales y un modelo cercano.

No venimos a improvisar. Venimos a construir un nuevo rumbo para García.

4.- ¿Hay alguna decisión que cambiarías?

Gobernar es corregir el rumbo todos los días y desarrollar mejores soluciones de manera constante.

En García no nos preguntamos si debemos cambiar, sabemos que la transformación profunda es el único camino hacia el bienestar. Por eso evolucionamos continuamente.

Antes de iniciar el gobierno, analizamos a los mejores gobiernos locales del país y encontramos que todos toman decisiones basadas en datos y en sistemas de medición construidos con la gente.

Aquí gobernamos con responsabilidad, sin dudas ni miedos. Cada decisión se ha tomado escuchando directamente a la ciudadanía y trabajando en territorio.

No estamos para la foto. Estamos para dar resultados.

5.- ¿Qué opinas de la reforma electoral (Plan B)?

Respaldamos el proyecto de transformación que encabeza la presidenta Claudia Sheinbaum.

Considero que la propuesta original era más completa y ambiciosa, orientada a corregir un sistema político costoso y lleno de privilegios. Es lamentable que no haya sido aprobada en su totalidad.

El Plan B conserva elementos clave como la austeridad institucional y el uso responsable de los recursos públicos. El objetivo es claro: construir un sistema más eficiente, confiable y cercano a la ciudadanía.

Más allá de posturas partidistas, lo importante es que las reglas sean claras, justas y accesibles para todos. La política en México debe evolucionar: ser más eficiente, más cercana y menos costosa.

6.- ¿Límite de regidurías?

Estoy de acuerdo en avanzar hacia gobiernos más eficientes.

Durante años, los recursos se concentraron en estructuras burocráticas excesivas. Hoy el enfoque debe ser que el dinero llegue a la gente.

Morena busca garantizar gobiernos más eficientes, evitando estructuras innecesarias, pero manteniendo la representación ciudadana.

La gente quiere resultados, no burocracia.

7.- ¿Ahorro para tu municipio?

Puede representar ahorros importantes, pero lo más relevante es el destino de esos recursos.

Si ese dinero se traduce en seguridad, infraestructura, alumbrado o programas sociales, entonces es una decisión correcta.

Tenemos claro que cada peso debe reflejarse en la calidad de vida de la gente.

8.- Sobre nepotismo y reelección

La reforma representa un cambio importante en la cultura política. El combate al nepotismo es fundamental para evitar que el poder se convierta en un patrimonio familiar.

La política debe ser un espacio de servicio, no de privilegios.

En cuanto a la reelección, se trata de una medida que entrará en vigor en 2030, respetando el marco legal vigente. Es una apuesta por la renovación y la alternancia.

Son medidas correctas que fortalecen la democracia.

9.- ¿Buscarás la reelección?

Eso lo definirá la gente.

Si consideran que estamos transformando su realidad y cumpliendo, la continuidad llegará por decisión ciudadana.

Hoy estoy enfocado en trabajar, en resolver y en dar resultados. Ese es mi compromiso con García.

10.- ¿El antinepotismo limita derechos?

No. Lo que hace es generar condiciones más justas.

La gente quiere ver capacidad y resultados.

11.- ¿Qué faltó en la reforma electoral?

Fortalecer la participación ciudadana desde lo local.

La democracia no es solo votar, es tener gobiernos cercanos que respondan y cumplan.

12.- ¿Cómo es la coordinación con el estado en seguridad?

Siempre hay disposición de coordinarse, pero también tenemos claro que la gente no puede esperar.

Por eso en García desarrollamos nuestro propio modelo con Escudo García, basado en inteligencia, presencia territorial y prevención.

Hemos fortalecido la videovigilancia, dignificado a la policía municipal, mejorado sus condiciones laborales y aplicado controles estrictos de confianza.

Además, trabajamos en coordinación con Fuerza Civil, Sedena y Guardia Nacional para garantizar la seguridad.

Aquí la seguridad no es discurso. Es trabajo diario.

13.- ¿Y con el gobierno federal?

Existe coordinación y una visión compartida de poner al pueblo en el centro.

Cuando hay voluntad y rumbo claro, los resultados llegan.

14.- Proyectos en la recta final

Vamos a consolidar proyectos clave como Escudo García, la expansión de Mega Torres de Luz, el Tren de Pavimentación, GarciBus y programas sociales como Alimentando con el Corazón.

También continuaremos con la recuperación de espacios públicos y acciones comunitarias.

Estamos construyendo una ciudad ordenada, con desarrollo y bienestar.

15.- Consejo a quien sigue

Que no se encierre.

Que camine, escuche y resuelva.

Que gobierne con la gente, no desde el escritorio.

Y que nunca olvide que este cargo es para servir, no para sentirse importante.