Vero Delgadillo

C&E Redacción. Verónica Delgadillo es presidenta municipal de Guadalajara y una de las referentes más importantes que tiene Movimiento Ciudadano hoy en día. A casi dos años de su gobierno, comparte por qué la capital de Jalisco se posiciona como un espacio clave para analizar el papel de los gobiernos locales en la transformación urbana.  

“Guadalajara es una ciudad viva, compleja y exigente: se debe atender lo urgente, lo emergente y lo estratégico al mismo tiempo”, afirma en esta plática con Campaigns and Elections. 

Bajo este enfoque, su gobierno ha impulsado acciones orientadas a fortalecer los servicios públicos, consolidar instituciones y promover una mayor participación ciudadana en la vida pública. Aunque también reconoce los desafíos estructurales que enfrentan los municipios, como la falta de recursos federales, así como la importancia de consolidar proyectos de ciudad que trasciendan los periodos de gobierno. 

1.- A casi dos años de tu gobierno, ¿cuáles consideras que han sido los principales retos de este encargo?

Guadalajara es una ciudad viva, compleja y exigente: se debe atender lo urgente, lo emergente y lo estratégico al mismo tiempo. En ese sentido, el principal reto es uno que he trazado junto a mi equipo: no solo gobernar, sino impactar en los valores de nuestra ciudad, sembrando conciencia social, despertando un mayor amor por ella, fortaleciendo el sentido de pertenencia y la responsabilidad compartida de cuidar Guadalajara. 

2.- ¿Qué factores han dificultado más el cumplimiento de tus objetivos de gobierno?

Sin duda, la falta de recursos federales. Como diputada federal por Movimiento Ciudadano (2015-2018), fui parte de la bancada que logró una gestión histórica de recursos a través del Fondo Metropolitano, con los que se transformaron mercados, avenidas, calles y unidades deportivas de Guadalajara.

Desde entonces, dichos fondos se eliminaron y tampoco se ha abierto una discusión sobre alternativas para apoyar a los municipios. Por ejemplo, la propuesta que hice de crear un fondo de capitalidad para ciudades como Guadalajara no ha sido discutida.

En ese sentido, en mi gobierno seguiremos siendo eficientes y responsables con cada peso para continuar dando resultados a la gente de Guadalajara.

3.- ¿Realmente se puede consolidar un proyecto de gobierno en los municipios durante tres años o se requiere más tiempo?

Tres años alcanzan para sentar bases, iniciar cambios y ajustar dinámicas, pero consolidar una visión de ciudad requiere más tiempo.

Una de mis tareas como presidenta es que la visión de ciudad por la que votaron las y los tapatíos tenga bases sólidas, que contemos con instituciones más fuertes y políticas públicas que puedan sostenerse en el tiempo.

4.- De las decisiones que has tomado como presidentea municipal, ¿hay alguna que cambiarías?

No, porque gobernar implica tomar decisiones todos los días, pero lo he hecho con un principio muy claro: escuchar a la gente.

Nuestras decisiones responden a nuestra visión de ciudad, a las estrategias que hemos diseñado y siempre escuchando a la gente en la calle. Así es como decidimos, calibramos y avanzamos en Guadalajara.

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5.- ¿Qué opinas de la reforma electoral (Plan B) que envió la presidenta y se aprobó en el Congreso de la Unión?

Es innegable que en los últimos años ha habido diversos esfuerzos por parte del régimen en el poder para minar y debilitar las instituciones, incluidas las electorales.

Mi opinión es que la responsabilidad de quienes hoy estamos en la vida pública es consolidar las instituciones para configurar un sistema electoral más justo. Yo soy federalista y municipalista; como presidenta, mi tarea también es cuidar los intereses de Guadalajara.

6.- ¿Estás de acuerdo con que se ponga un límite de 15 regidurías para los ayuntamientos?

Creo que los municipios deben tener la capacidad de definir su propia organización interna. Cada ciudad tiene su complejidad, su tamaño y sus necesidades.

La autonomía municipal es un principio que debemos cuidar.

7.- ¿Qué tanto va a afectar esta modificación o hasta cuánto se podrían ahorrar en tu municipio?

Más allá de una cifra, es importante valorar la representatividad y la capacidad de atender la diversidad de una ciudad como Guadalajara.

Igual de importante que el tema presupuestal es el equilibrio y la pluralidad institucional.

8.- Otras de las reformas aprobadas en el último año fueron para prohibir la reelección inmediata y el nepotismo, ¿qué te parecen estas modificaciones?

La reelección, bien entendida, es un instrumento de continuidad para que proyectos con visión de ciudad puedan avanzar y, al mismo tiempo, puede entenderse como un mecanismo de rendición de cuentas ante la ciudadanía.

9.- Sin embargo, estas modificaciones entran en vigor hasta 2030, ¿buscarás la reelección como alcalde o alcaldesa en la elección de 2027, que todavía es posible?

Ser presidenta de Guadalajara es el honor más grande que he tenido en mi vida. Estoy concentrada en cumplir con mi responsabilidad, en dar resultados y en corresponder el cariño, apoyo y respaldo de la gente.

Los proyectos de ciudad requieren continuidad para consolidarse, pero hoy mi prioridad es gobernar y hacer de Guadalajara la ciudad que te cuida.

10.- Hay quienes consideran que el candado antinepotismo atenta contra los derechos ciudadanos de las o los familiares de servidores públicos que quieren participar, ¿qué opinas?

Estoy en contra del nepotismo porque, como lo hemos visto durante muchos años, se ha utilizado para concentrar el poder, lo que lastima la confianza de la gente en la política.

Eso debe corregirse de fondo. Sin embargo, también debemos ser cuidadosos de no confundir ese combate con una restricción de derechos, porque en democracia los derechos políticos son fundamentales.

Cualquier persona puede participar y ser votada. El reto está en encontrar un equilibrio: cerrar la puerta a los abusos con reglas firmes y piso parejo, sin vulnerar derechos.

11.- ¿Qué aspectos consideras que dejaron fuera las últimas reformas en materia electoral y cuál incorporarías?

Creo que ha faltado una visión más integral que fortalezca lo local.

Al final, la base de nuestra organización es el municipio; desde las ciudades nace el primer contacto entre lo público y la ciudadanía. Uno de los principales retos es pensar no solo en ajustar reglas, sino en cómo estas pueden mejorar la vida de la gente y fortalecer la confianza en las instituciones.

12.- ¿Cómo es la coordinación con el gobierno de tu estado para atender problemas de seguridad pública?

Es muy buena. El gobernador de Jalisco, Pablo Lemus, tiene una visión de Estado y una estrategia de seguridad clara.

Somos parte del mismo equipo y estamos totalmente coordinados: compartimos información, inteligencia y trabajamos en conjunto.

13.- ¿Y con el gobierno federal?

También existe coordinación entre los tres órdenes de gobierno: el gobierno federal, las fuerzas armadas (Ejército, Guardia Nacional y Marina), el gobierno del estado y el municipal.

Sabemos que la seguridad es el reto más importante del país, y lo atendemos con responsabilidad, altura de miras y trabajo conjunto.

14.- ¿Qué proyectos buscas impulsar para tu municipio en la recta final de tu mandato?

Seguiremos avanzando en nuestra visión de ciudad: hacer de Guadalajara la ciudad que te cuida, a partir de cuatro pilares: seguridad con proximidad ciudadana, espacios y servicios públicos, política social y corresponsabilidad.

En esta segunda etapa del gobierno continuaremos mejorando la limpieza, las calles y avenidas, el alumbrado público, así como la recuperación y dignificación de unidades deportivas, además de seguir fomentando el orgullo tapatío y la conciencia social.

15.- Si pudieras, ¿qué consejo le darías hoy al alcalde o alcaldesa que ocupará tu lugar cuando dejes el cargo?

El principal consejo es no perder la sensibilidad. Ser sensible no es una debilidad, es una fortaleza.

Sensibilidad para escuchar, para entender el pulso de la ciudad y lo que vive su gente todos los días. Gobernar con empatía, con humildad y reconociendo que nadie tiene todas las respuestas.

Guadalajara exige liderazgo, pero también cercanía; carácter y firmeza, pero también corazón. Los mejores resultados se logran cuando se gobierna en equipo, de la mano de la gente y construyendo comunidad.