Alfonso Sánchez

Redacción C&E. La última encuesta Destino 27, realizada por CE Research, lo ubica como el perfil mejor posicionado para buscar la gubernatura de Tlaxcala en 2027, sin embargo, el presidente municipal de Tlaxcala capital, Alfonso Sánchez, prefiere esperar los tiempos y concentrarse en sus tareas como alcalde, que le han permitido poner a la ciudad en el mapa nacional e internacional. 

“Hoy mi responsabilidad está plenamente en cumplirle a Tlaxcala. Siempre he dicho que la mejor carta de presentación en política es el trabajo. Si los resultados generan reconocimiento, lo tomo con humildad, pero mi prioridad sigue siendo gobernar bien y entregar cuentas claras. Los tiempos políticos llegarán y, cuando lleguen, serán los ciudadanos y el movimiento quienes definan”, comentó para Campaigns and Elections. 

Como alcalde, destaca su nombramiento como vicepresidente del M20 del Programa de las Naciones Unidas que pone a la ciudad en una plataforma nacional e internacional donde se discuten buenas prácticas de gobierno, desarrollo humano y políticas públicas innovadoras; mientras que a nivel estatal también destaca su liderazgo como presidente de la Asociación de Autoridades Municipales de Tlaxcala (AAMTLAX).

1. A casi dos años de gobierno, su administración ha impulsado una agenda basada en el principio de “más territorio y menos escritorio”, en sintonía con la visión de la presidenta Claudia Sheinbaum. ¿Cuáles considera que han sido los avances más significativos que hoy permiten evaluar positivamente su gestión?

A casi dos años de gobierno, el principal avance ha sido recuperar la cercanía entre el gobierno municipal y la ciudadanía, justamente como nos lo ha señalado nuestra presidenta Claudia Sheinbaum. Decidimos que el Ayuntamiento no podía seguir gobernando desde una oficina, sino desde las calles, escuchando directamente a la gente. Eso nos ha permitido dar resultados concretos en rubros muy sensibles para la población. 

2. Gobernar desde el territorio implica cercanía, pero también grandes desafíos. ¿Qué factores han dificultado más el cumplimiento de sus objetivos de gobierno?

El mayor desafío ha sido enfrentar rezagos acumulados durante muchos años con recursos limitados y en un periodo de gobierno relativamente corto. Nos dimos a la tarea de poner orden en la casa: encontramos infraestructura deteriorada, crecimiento urbano desordenado y demandas sociales cada vez más complejas. Sin embargo, lejos de verlo como un obstáculo, decidimos convertirlo en una oportunidad y, retomando palabras de la presidenta Sheinbaum, cuando no hay corrupción alcanza para más.

3. En su experiencia, ¿realmente se puede consolidar un proyecto de gobierno municipal en tres años o se requiere más tiempo?

Tres años permiten sentar bases sólidas, pero para consolidar una transformación profunda definitivamente se requiere más tiempo.

En ese periodo se puede corregir el rumbo, iniciar proyectos importantes y recuperar la confianza ciudadana; sin embargo, muchos cambios estructurales necesitan continuidad para madurar. Por eso es tan importante que los gobiernos municipales piensen más allá del corto plazo y construyan instituciones de amplio alcance.

4. La seguridad pública sigue siendo una de las principales preocupaciones ciudadanas. ¿Cómo ha sido la coordinación con el Gobierno del Estado para atender este tema?

Entendemos que la seguridad no puede enfrentarse de manera aislada. Desde el primer momento realizamos una inversión histórica para equipar a todos nuestros policías. Junto con el estado, impulsamos la creación de un C2, el más grande de la entidad, y pasamos de tener una cámara inservible a un sistema de monitoreo con 300 cámaras en coordinación con el C5i.

Además, hemos participado activamente en las mesas regionales de construcción de paz junto con autoridades estatales y federales para compartir información, coordinar operativos y fortalecer la prevención del delito. Cuando los distintos órdenes de gobierno trabajan en la misma dirección, los resultados para la ciudadanía son mucho más sólidos.

5. ¿Y cómo ha sido la relación con el Gobierno Federal?

Ha sido una relación de respeto, coordinación y visión compartida.

Desde el Gobierno Federal existe una clara política de fortalecer a los municipios y, en nuestro caso, hemos logrado alinear proyectos importantes con esa visión, particularmente en temas de desarrollo urbano, agua y bienestar social. Lo importante es que Tlaxcala capital hoy tiene presencia en espacios donde antes no estaba.

6. Recientemente fue nombrado vicepresidente del M20. ¿Cómo fortalece este cargo la proyección internacional de Tlaxcala y qué oportunidades abre para el municipio?

Es un reconocimiento muy importante, no para una persona, sino para Tlaxcala.

La vicepresidencia del M20 del Programa de las Naciones Unidas coloca a nuestro municipio en una plataforma nacional e internacional donde se discuten buenas prácticas de gobierno, desarrollo humano y políticas públicas innovadoras. Esto abre oportunidades de cooperación, intercambio de experiencias y acceso a proyectos que pueden traducirse en beneficios directos para nuestra gente.

Además, estamos muy orgullosos de que la capital de Tlaxcala haya sido la primera sede de los trabajos de este grupo. Hoy Tlaxcala no solo participa; también propone y está presente en el escenario nacional e internacional.

7. Además de gobernar la capital, ha asumido liderazgo como presidente de la Asociación de Autoridades Municipales de Tlaxcala (AAMTLAX). ¿Qué experiencias destacaría de esta responsabilidad?

Lo más valioso ha sido construir una visión de unidad entre municipios.

Más allá de colores partidistas, muchos alcaldes enfrentamos problemas similares y, desde la asociación, hemos impulsado el diálogo, la coordinación y el respaldo entre gobiernos municipales para defender una agenda común en temas de recursos, seguridad y fortalecimiento institucional.

Esto demuestra que cuando los municipios trabajan juntos tienen mayor capacidad para transformar la realidad de nuestra gente, en concordancia con los principios de la Cuarta Transformación.

8. ¿Qué proyectos busca impulsar en la recta final de su administración?

Queremos cerrar esta etapa consolidando proyectos que dejen huella a largo plazo. Entre ellos están la modernización de vialidades, la recuperación de espacios públicos, el mejoramiento del alumbrado y una estrategia integral para seguir elevando la calidad de vida en las comunidades.

La meta es que esta administración no sea recordada por discursos o por obras majestuosas sin beneficio, sino por transformar la realidad de las personas al atender sus necesidades más apremiantes. En eso vamos avanzando.

9. Los resultados de su gobierno ya lo colocan como puntero en las encuestas y lo perfilan como una figura con grandes oportunidades. ¿Se considera en ruta hacia una candidatura a la gubernatura?

Hoy mi responsabilidad está plenamente en cumplirle a Tlaxcala.

Siempre he dicho que la mejor carta de presentación en política es el trabajo. Si los resultados generan reconocimiento, lo tomo con humildad, pero mi prioridad sigue siendo gobernar bien y entregar cuentas claras. Los tiempos políticos llegarán y, cuando lleguen, serán los ciudadanos y el movimiento quienes definan.

10. Si Morena lo convocara como coordinador de la defensa de la Cuarta Transformación en Tlaxcala, ¿estaría dispuesto a asumir esa responsabilidad?

Siempre estaré dispuesto a servir donde pueda ser útil.

Soy uno de los fundadores de Morena. Hicimos mucho trabajo en territorio cuando nadie pensaba en formar parte del movimiento. Nunca he estado en otro partido, ni lo estaré. Pero, por ahora, debemos esperar los tiempos y yo sigo concentrado en mi trabajo.