Campaigns and Elections México

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MIGUEL TREVIÑO DE HOYOS. ALCALDÍA SAN PEDRO GARZA GARCÍA, NUEVO LEÓN.

Nombre: Miguel Treviño de Hoyos Municipio que gobierna: San Pedro Garza García Población aproximada del Municipio: 132,169 habitantes Partido político: Independiente Profesión: Economista Estudios: Licenciado en Economía por el Tecnológico de Monterrey, Maestría en Ciencias Políticas y Gobierno en Columnia University y Maestría en Desarrollo Económico en The London School of Economics and Political Science Redacción C&E:El presidente municipal Miguel Ángel Treviño de Hoyos tiene la difícil tarea

Miguel Treviño de HoyosSan Pedro Garza García132,169 habitantesIndependienteEconomistaLicenciado en Economía por el Tecnológico de Monterrey, Maestría en Ciencias Políticas y Gobierno en Columnia University y Maestría en Desarrollo Económico en The London School of Economics and Political ScienceRedacción C&E:¿Cómo fueron tus inicios en la política?Mi primer contacto con la política fue con mi papá, que decidió participar activamente cuando el Gobierno Federal nacionalizó la banca, en 1982. Después de graduarme de la maestría, en 1994, me invitaron a trabajar en la entonces Secretaría de Comercio y Fomento Industrial en un año clave para esa dependencia porque acababa de entrar en vigor el Tratado de Libre Comercio. Después me invitó el gobernador de Nuevo León, Fernando Canales Clariond, como Director de Planeación, donde me tocó coordinar el Plan Estatal de Desarrollo. Esos fueron mis primeros contactos con el servicio público, y a partir de ese momento siempre estuve involucrado en los asuntos públicos desde diferentes trincheras: el periodismo, la sociedad civil y el gobierno.¿Quién es tu inspiración? Me gusta mucho leer biografías e inspirarme en las historias de las personas que supieron dejar huella en su tiempo. De entre ellas, las que más me han marcado son las biografías de Abraham Lincoln y, más recientemente, de Angela Merker.¿Qué es lo que más te gusta de tu municipio? ¿Qué es lo que te motiva a ser alcalde o alcaldesa de tu municipio?La oportunidad de demostrar que sí se puede tener la ciudad que soñamos, una ciudad que nos hace mejores personas porque sus espacios públicos y su cultura están diseñados para propiciar el encuentro y los lazos entre ciudadanos.¿Cuál ha sido el mayor reto que has enfrentado durante tu gestión?El reto de la inclusión, de lograr que los espacios públicos sean accesibles para el niño de 8 y el adulto de 80, como lo describía Gil Peñalosa. Y también que seamos incluyentes con las mujeres, con los jóvenes, con los que tienen menos oportunidades y con todos los que tradicionalmente son excluidos de la conversación sobre la ciudad que queremos.¿Cómo ha sido la coordinación con el gobierno estatal?Muy buena. Samuel García ha sido un gobernador muy interesado en la coordinación metropolitana y promueve que estemos trabajando en equipo en los temas que nos corresponden a todos.¿Cuáles han sido los principales logros de tu gobierno?Los más reconocidos han sido en materia de seguridad y en materia de espacios públicos. En seguridad hemos mantenido el primer lugar nacional como el municipio más seguro de México en la encuesta de INEGI, y en espacios públicos por los proyectos de parques emblemáticos y de calles completas que hemos hecho en toda la ciudad.¿Cómo ha sido el trabajo con la sociedad en materia de seguridad?Tenemos más de tres años en primer lugar nacional como la ciudad con menor percepción de inseguridad de México, según las mediciones del INEGI, y también encabezamos la lista de las ciudades donde los ciudadanos confían más en su policía y la consideran más efectiva. Esto ha sido gracias a un nuevo modelo de seguridad profesional, donde los policías son reclutados y formados con los estándares más altos, y gracias también a un modelo de operación que permite estar siempre cerca. Hoy estamos dejando las bases para una seguridad permanente gracias al Instituto de Formación y Perfeccionamiento Policial, que además de tener uno de los mejores edificios públicos de Nuevo León, tiene todo para que los cadetes se formen para ser policías, viviendo ahí las 24 horas del día, y que una vez graduados como policías, regresen a capacitarse al menos una vez cada ocho meses.¿Cómo ha sido el trabajo con la sociedad en materia de infraestructura?En los espacios públicos nos reconocen la inversión histórica en espacios públicos, que triplica lo invertido en administraciones anteriores. Creamos el nuevo Parque El Capitán, de 12 hectáreas, diseñado por uno de los mejores arquitectos paisajistas del país, Mario Schjetnan. Renovamos también el Parque Mississippi, un parque muy tradicional y familiar en nuestra comunidad; el parque Bosques del Valle en el sur del municipio, y el parque Manuel J. Clouthier, en el poniente del municipio, que es quizás el mejor equipado en su tipo en todo Nuevo León. También nos reconocen el proyecto de renovación de la Calzada del Valle, de la Calzada San Pedro y ahora también de la primera etapa de la avenida Vasconcelos, que implicó hacer subterráneos los cables de electricidad y de telecomunicaciones, construir nuevas banquetas, renovar toda la infraestructura de agua, drenaje y servicios, y dejar pavimento de concreto, que han sido modelos de cómo hacer proyectos de calles completas.¿La o las principales innovaciones de tu gobierno? Una de las innovaciones de las que más me gusta platicar es de SAM, un chatbot que funciona por mensajes de WhatsApp, con el que puedes chatear para reportarle desde baches y luminarias hasta problemas de violencia familiar. Incluso fue muy eficiente en el programa de vacunación general contra el COVID en el 2021.Es una innovación que funciona porque es fácil de usar para el ciudadano y porque es muy efectiva. Hacia el interior del gobierno una innovación que ha hecho la diferencia es la Unidad de Gobierno para Resultados, una oficina que me reporta directamente y que apoyada por herramientas de gestión de proyectos y trabajo en equipo es responsable de sacar adelante los proyectos estratégicos de la administración. La operación de esta oficina ha permitido enfocarnos en pocos pero muy importantes proyectos de transformación como los parques emblemáticos, la renovación de nuestras calzadas y más recientemente la regeneración de nuestro casco histórico y el centrito valle.¿Qué programas sociales existen en tu municipio? El más reciente y el más innovador es Cuidemos: Banco de Tiempo, donde estamos ayudando a las mujeres que tienen a su cargo a niños, mayores y personas con discapacidad, y les estamos ofreciendo lo que más necesitan que es tiempo. Nosotros les ayudamos a cuidar a la persona que no se puede valer por sí sola y ellas aprovechan para atender su salud, tomar una clase, descansar o lo que quieran hacer con su tiempo. Estamos también construyendo junto con el Gobierno del Estado el primer Centro de Salud en San Pedro, que va a dar servicio a más de 20 mil personas que no tienen acceso a un servicio médico.¿Qué tan fácil es invertir o abrir un negocio en tu municipio? Tenemos un mecanismo de apertura rápida que facilita emprender, y es un municipio con toda la infraestructura y el ecosistema para que una empresa prospere.¿Cuál es la calidad de vida en el municipio que gobiernas?San Pedro está entre las ciudades con más alta calidad de vida de América Latina, pero esa calidad de vida se da principalmente en el espacio privado, Nuestro reto es que sea en el espacio público donde todos puedan encontrar la calidad de vida que necesitan, independientemente del tamaño de su casa¿Cuál es el secreto, según tu experiencia de gobierno, para fomentar la participación de los ciudadanos en el municipio? ¿Cómo te gustaría ser recordado al terminar tu período de gobierno? Como el alcalde que puso el espacio público en el centro de la estrategia para que tengamos una mejor ciudad, y la ciudad nos haga mejores personas.¿Cuáles son tus planes a futuro, después de terminar tu gestión? Dedicarle mucho más tiempo a la familia y no dejar de ser un ciudadano que participa y que pone todo su esfuerzo en hacer una mejor ciudad.¿Cuál es tu lema?