Campaigns and Elections México

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Miguel Treviño. Alcalde de San Pedro Garza García, Nuevo León.

Darle calidad a los servicios públicos, del mismo nivel que los privados, fue la estrategia que siguió Miguel Treviño de Hoyos para conseguir la reelección en el municipio de San Pedro Garza García, Nuevo León, donde concentró recursos para el rescate de espacios públicos y dignificación de la Policía Municipal. La sequía y las consecuencias del cambio climático son algunas de las adversidades que ha tenido que sortear en estos cinco años de gobierno, pero dio los primeros pasos c

Miguel Treviño San Pedro Garza

Redacción C&E. Darle calidad a los servicios públicos, del mismo nivel que los privados, fue la estrategia que siguió Miguel Treviño de Hoyos para conseguir la reelección en el municipio de San Pedro Garza García, Nuevo León, donde concentró recursos para el rescate de espacios públicos y dignificación de la Policía Municipal.

La sequía y las consecuencias del cambio climático son algunas de las adversidades que ha tenido que sortear en estos cinco años de gobierno, pero dio los primeros pasos con la implementación del primer sistema de reciclaje de basura y de agua.

Considera que seis años no son suficientes para consolidar un cambio de fondo, pero sí para sentar las bases. Quiere ser recordado como un alcalde que hizo que las cosas sucedieran.

¿A casi tres años de gestión, qué es lo que más orgullo personal te ha dado de ser alcalde?

Miguel Treviño (MT). Hay tres cosas que me dan mucho orgullo. La primera es cuando veo nuestros parques y espacios públicos llenos de vida, porque nos costó mucho trabajo renovarlos. La segunda es cuando veo a todos nuestros cadetes de policía llevando la mejor formación policial de México. Y la tercera, cuando veo al equipo de trabajo del gobierno municipal enfocado en su trabajo, sacando adelante cosas que por muchos años se habían quedado sin hacerse porque eran muy difíciles.

¿Cuál consideras que será tu principal aportación al municipio?

MT. El volver a valorar lo público como algo que nos dignifica a todos. El espacio público, la salud pública, la seguridad pública. En nuestros países latinoamericanos nos hemos mal acostumbrado a pensar que lo público es de menor calidad que lo privado y no tiene que ser así.

 Miguel Treviño alcalde

Además de tiempo, ¿qué consideras que es lo que te faltó en esta gestión?

MT. Tenemos mucho por avanzar en hacernos una ciudad resistente al cambio climático. Vivimos dos terceras partes del año con mala calidad del aire, con cortes frecuentes de agua por una sequía prolongada, y con hábitos que son insostenibles para la próxima generación. En estos 5 años hemos dado primeros pasos, como un primer programa de reciclaje de basura y los primeros sistemas de reciclaje de agua, pero la tarea pendiente es mucha.

¿En que ayudó a tus planes y a tu comunidad el haber sido reelecto?

MT. Hay cosas que sólo pudieron hacerse gracias a que tuvimos suficiente tiempo para hacerlas. Pongo un ejemplo: la renovación del área de Desarrollo Urbano, que es la que otorga los permisos de construcción de la ciudad, y que era un dolor de cabeza para los ciudadanos. El proceso de renovación requirió de cambios de reglamentos, de cambios de procesos, de consultas y de trabajos internos que sólo pudieron conseguirse con un trabajo de largo aliento.

¿Son suficientes seis años para sacar adelante a tu ciudad?

MT. Son suficientes para poner en marcha un cambio. Será decisión de los ciudadanos sostener ese cambio y caminar hacia una ciudad muy diferente, pensada para las próximas generaciones.

¿Debería abogarse por gobiernos municipales de cuatro años? ¿por qué?

MT. Puede ser bueno para muchas ciudades, pero más importante aún es quitar trabas y barreras que dificultan que cualquier ciudadano pueda contender de manera independiente.

De cómo imaginaste que sería ser alcalde, tal vez el que considerabas el trabajo de tus sueños, a lo que en realidad fue, ¿qué tanto hay o hubo de diferencia?

MT. Cuando estudiaba la carrera me llamaba mucho la atención el servicio público, y me imaginaba trabajando en un gobierno. Pero había una cosa que me quedaba claro que no quería: ser alcalde de San Pedro. Y heme aquí, valorando todo lo que un municipio como San Pedro puede hacer cuando se decide a asumir el liderazgo y ser punta de lanza en el cambio que necesita nuestro país.

¿Qué te motivó a ser alcalde o alcaldesa de tu Municipio?

MT. La necesidad de volver a poner los gobiernos en manos de los ciudadanos, porque había mucho talento en nuestra ciudad que estaba siendo desaprovechado por un sistema que privilegiaba las cuotas partidistas y no los resultados de trabajo.

 Miguel treviño alcalde

¿Cuál fue el mayor reto que enfrentaste durante tu gestión?

MT. Pasar de un gobierno que trabajaba en compartimentos aislados, que no se coordinaba y que no se comunicaba internamente, a ser un gobierno donde se trabaja en equipo. Cuando logras eso, avanzas en todo lo demás: obra pública, seguridad, desarrollo social.

¿Se puede complacer de verdad a todos los ciudadanos?

MT. No se puede complacer a todos, pero sí se puede poner por delante el bien común.

¿Cómo seleccionaste los trabajos que se podían hacer y cuáles no de acuerdo a tu presupuesto?

MT. Al inicio de cada administración hicimos un trabajo de equipo para definir los proyectos estratégicos, esos proyectos en los que todos íbamos a trabajar como un solo equipo y donde el alcalde podía aportar un valor agregado. Hay muchas tareas que un gobierno tiene qué hacer y buscamos hacerlas con la mejor calidad, pero no todas se pueden generar estratégicas. Escogimos solo aquellos proyectos viables financieramente y que claramente nos acercaban a la visión de ciudad que nos propusimos.

¿Qué tanto lograste aportar para mejorar la calidad de vida en el municipio que gobiernas?

MT. Es el municipio de México donde la gente se siente más segura, donde mejores espacios públicos tienen, donde hay cobertura de salud para los que menos tienen y donde la ciudad nos trata a todos como iguales, con prioridad para quienes tienen alguna desventaja. Pasamos de ser una ciudad donde la calidad de vida estaba en lo privado, a una ciudad donde es lo público lo que nos pone a todos un piso parejo de calidad de vida.

¿Cuál es ahora tu mayor reto político?

MT. Que lo que iniciamos en San Pedro no sea un breve despertar para volver a dormirnos. Es un esfuerzo que debe continuar, primero en el propio San Pedro, luego en la metrópoli y en todo el país. A los ciudadanos aún nos falta mucho para realmente tomar el control de nuestro propio destino.

De acuerdo a tu experiencia ¿cómo se logra fomentar la participación ciudadana?

MT. Primero, con transparencia, porque la información desigual es la principal barrera para participar. Segundo, con mecanismos claros donde el ciudadano toma decisiones. Y tercero, dando resultados, porque el ciudadano participa cuando confía, y confía cuando ve que su dinero se usa bien.

¿Cómo te gustaría ser recordado al terminar tu período de gobierno?

MT. Como un alcalde que cumple, que hace que las cosas sucedan.