Edad: 25 añosLugar de nacimiento: Ciudad Nezahualcóyotl, Estado de MéxicoCargo e institución actuales: Vicepresidente Grupo URBANUSProfesión: Lic. en AdministraciónÚltimo grado académico: LicenciaturaTres últimos cargos: Director General, VicepresidentePartido político: No militanteLema: “En un mundo imperfecto vivir es cambiar”, Napoleón Bonaparte.¿Por qué decidiste convertirte en empresario?Porque me desarrollé en un ambiente empresarial gracias a mi papá. Al vivir tan de cerca ese mundo, encontré que mi vocación se enfoca en analizar y reestructurar el mundo empresarial, con una nueva visión: hacia la inclusión de vertientes más ágiles y dinámicas, generando cambios desde el interior de cada área funcional, así como optimizando procesos. Apoyar. Mi participación en la política es como la de cualquier ciudadano: ejerciendo mi derecho al voto consciente e informado. Creo que esa es la principal manera en que los ciudadanos podemos generar los cambios desde la sociedad civil. Por otra parte, es natural que la vida empresarial y la política lleguen a converger. A lo largo de mi trabajo en Grupo URBANUS he tenido la oportunidad de conocer perfiles muy valiosos y a quienes he apoyado en sus proyectos, lo cual espero seguir haciendo. ¿Qué es lo que más te agrada y lo que más te disgusta de la acción política en México?Son temas complicados ya que dependen de ideologías. Respecto a la pregunta, en concreto la desinformación, desorganización y falta de unidad, han promovido ambientes de poca visión transgeneracional que afectan y retrasan el progreso en todo sentido.¿Cuáles consideras serán los principales desafíos que las generaciones más jóvenes tendrán que enfrentar en México, en el mediano plazo?Las nuevas formas empleos (auto empleos); el crecimiento de la economía con generación de acciones disruptivas; y acciones precisas para ayudar al cuidado del medio ambiente para contener todas las afectaciones que vivimos actualmente. ¿Cómo deben ser la política y el quehacer gubernamental para atender estos retos?Deben fomentar el cambio a través de políticas públicas de innovación, progreso y competencia. Dejar de lado el “paternalismo político” a través del cual todo debe llegar gratis por parte del gobierno, generando posibilidades de emprendimiento y producción. Promover intercambios de mejores prácticas internacionales y ponerlas en marcha de manera que se adapte a las necesidades, así como posibilidades de nuestro país.¿Qué se debe hacer desde el ámbito empresarial?Fomentar el cambio acercando las herramientas necesarias para lograr una adaptación en el desarrollo en los miembros de la comunidad cercana a tu entorno. Generación de empleos mejor remunerados y en un ambiente que permita el equilibrio personal y profesional. Integración de equipos especializados para trabajar con el gobierno, cámaras empresariales y sociedad que desarrollen políticas, tanto internas como públicas, en favor del trabajador, la empresa y el gobierno.¿Cuál es tu principal reclamo a las generaciones que te precedieron? Tanto imposición como estructuración de las condiciones laborales, colectivas, familiares en un entorno poco flexible y poco adaptable a los cambios generacionales (tecnológicos, sociales, etc.)¿Cuál consideras es la mejor herencia que las generaciones pasadas heredaron a la tuya?Difusión del conocimiento, acondicionamiento de las bases para que nuestra generación pueda adaptarlas y usarlas.¿Cuáles son las principales fortalezas y debilidades de tu generación?Las fortalezas: decididos, tecnológicos y constantes generadores de ideas. Las debilidades: falta de experiencia y poca autocrítica.¿Cuál es la causa social o política que más te motiva?Cambio de paradigma en generación de empleos dignos.¿Quién es el personaje (real o ficticio) que más te inspira?Malala Yousafzai, mensajera de la paz de la ONU.¿Cómo te ves en cinco años?Me veo expandiendo nuestro grupo a nivel nacional, con el objetivo de hacerlo internacional (para una mejor proyección a nivel internacional de México).¿Te gusta el rumbo que lleva México? ¿Por qué?En un país tan complejo en todos los ámbitos siempre existirán retos y oportunidades; todo depende de qué tan preparados estemos para conseguir adaptarnos a la turbulencia para alcanzar los objetivos planteados. ¿Cómo debe ser el ciudadano o ciudadana de esta década?Responsable, congruente y comprometido.¿Cómo es el México con el que sueñas?Un país con crecimiento económico sostenible; con mayor integración con otras economías del mundo, consolidando la democracia; todo esto, sin dejar de lado la generación de empleos dignos, fortaleciendo del sistema de salud, disminuyendo de la brecha social/económica/tecnológica, en el cual no exista impunidad y se creen garantías de seguridad, para poder salir a la calle sin temor de ser acechado por la delincuencia, así como seguridad jurídica que facilite y dé certeza a los empresarios para invertir.¿Qué te espera en este 2023?Sin duda alguna, será un año lleno de retos para mi grupo empresarial en cuanto a adaptación a nuevas formas de trabajo (híbridas); por otro lado, el desarrollo de nuevas unidades de negocio, las cuales nos obligan a generar estrategias que se adapten a la nueva realidad, tanto doméstica como internacional y, por último pero no menos importante, la consolidación de las unidades de negocio ya existentes, llevándolas a otro nivel. Algo que me parece muy importante señalar es que estaremos reforzando nuestra participación social como una Empresa Socialmente Responsable que está en constante replanteamiento e innovación en este sentido.
Óscar Federico Pedroza Larraguivel es un joven empresario originario del Estado de México. Actualmente es vicepresidente de Grupo URBANUS, conglomerado empresarial que abarca distintos productos y servicios.
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