Pepe Chedraui. Alcalde de Puebla, Puebla.

Redacción C&E. Gobernar en territorio y no desde un escritorio es una de las premisas que tiene el alcalde de Puebla, Pepe Chedraui, quien a ocho meses de asumir el cargo, puede presumir acciones concretas en seguridad y prestación de servicios públicos. 

Sin duda, el programa de iluminación más ambicioso en la historia de Puebla capital “Puebla Brilla” es uno de los más importantes, porque no solo recupera los espacios públicos, sino también es donde parte la estrategia de seguridad. 

“Mi trabajo no se realiza desde un escritorio, sino caminando por las calles y escuchando a la gente de cerca. Es ahí donde realmente se mide el impacto de nuestra labor. Los retos siguen siendo muchos, pero los resultados también son tangibles”, compartió para Campaigns and Elections.

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1.- ¿Cuál consideras que ha sido el principal logro de tu gobierno municipal durante este primer año? 

Mira, han sido varios, pero uno de los que me siento más orgulloso es Puebla Brilla, el programa de alumbrado público más ambicioso de la historia del estado, que sustituirá 49 mil luminarias con tecnología LED y permitirá iniciar otros proyectos, como los senderos seguros para mujeres, impulsados por los gobiernos federal y estatal.

Otro logro importante es la campaña nocturna permanente de bacheo, que ha transformado la movilidad en muchas colonias, con una inversión de 110 millones de pesos. 

2.- ¿Qué retos o dificultades has enfrentado al inicio de tu administración y cómo los has resuelto? 

Sin duda uno de los principales retos al iniciar la administración fue recibir las finanzas municipales en condiciones muy limitadas. Las arcas estaban prácticamente vacías, lo que representaba un desafío serio para operar y responder a las necesidades de la gente desde el primer día.

Sin embargo, junto con mi equipo actuamos para optimizar los recursos y garantizar que los servicios públicos se ofrecieran sin contratiempos. Demostramos que el hoyo financiero heredado no fue una excusa para dejar de trabajar por la Puebla que queremos.

3.- ¿Cómo ha sido tu relación con el Cabildo y qué tan efectiva ha sido la colaboración? 

La relación con el Cabildo es de diálogo, respeto y colaboración. Mi reconocimiento a todas y todos los regidores: sin importar colores, hemos logrado construir consensos en temas clave para la ciudad, priorizando siempre el bienestar de las y los poblanos.

Valoro la crítica porque enriquece las decisiones públicas, y mantengo mi compromiso de seguir gobernando con apertura, construyendo acuerdos y poniendo por delante el interés común.

4.- ¿Qué acciones has emprendido para fortalecer la seguridad pública en tu municipio? 

Desde el primer día, dejé claro que la seguridad es una prioridad en mi gobierno. Por eso, nos hemos sumado a la estrategia de seguridad nacional, siempre en coordinación con las fuerzas federales: la Guardia Nacional, el Ejército, la Marina y, por supuesto, de la mano del Gobierno del Estado.

Asimismo, aseguramos una inversión inédita en equipamiento, capacitación y dignificación de nuestros elementos. Incorporamos 200 nuevas patrullas al parque vehicular de la Secretaría de Seguridad Ciudadana y destinamos hasta el 30 % de los recursos de la ciudad exclusivamente a este rubro.

Estas acciones ya están dando resultados. De acuerdo con el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, logramos reducir el robo de vehículo en un 11 %, el robo a comercio en un 32 % y el robo a casa habitación en un 23 %, entre otros.

Además, porque entendemos que lo primero es cuidar a quienes nos cuidan, estamos comprometidos con mejorar las condiciones laborales de nuestras y nuestros policías. Nuestra meta es que, al finalizar la administración, puedan alcanzar un ingreso mensual de hasta 17 mil pesos. Porque tener una ciudad más segura comienza por tener policías mejor equipados, mejor capacitados y mejor remunerados.

5.- ¿Qué programas o políticas has implementado para mejorar los servicios públicos (agua, recolección de basura, alumbrado, etc.)? 

De entrada, llevar todos los servicios públicos a las colonias y juntas auxiliares de nuestra capital, y asegurarnos que mantengan la calidad que demandan las y los poblanos. 

Mantenemos una estrecha coordinación con Agua de Puebla para que las y los poblanos tengan acceso al agua potable. Asimismo, impulsamos sistemas de captación pluvial en planteles educativos, que permiten recolectar agua de lluvia.

En materia de alumbrado público, nuestro programa Puebla Brilla sigue dando buenos resultados: modernizaremos 49 mil luminarias con tecnología LED, realizamos mantenimiento preventivo en 8 mil puntos de luz, instalamos 3 mil nuevas luminarias y rehabilitamos 15 mil postes con pintura y reparaciones.

6.- ¿Cómo has gestionado la participación ciudadana en la toma de decisiones? 

Este Ayuntamiento es de puertas abiertas, y lo he dicho desde el inicio de mi administración: todas y todos tienen voz. Cuando ha habido inconformidades o propuestas, he escuchado personalmente a vecinos, líderes sociales, comerciantes y grupos vulnerables, y lo seguiré haciendo.

Esa apertura nos ha permitido ajustar acciones en temas clave como seguridad, servicios públicos y atención social. Además, contamos con un instrumento formal que garantiza esta participación: el Plan Municipal de Desarrollo 2024–2027, que construimos a través del IMPLAN.

Se trata de una visión integral, incluyente y sostenible, que marcará el rumbo de nuestra ciudad. Para su integración, se escucharon voces de todos los sectores de la sociedad con el fin de fortalecer la economía, los servicios públicos, la seguridad y la inclusión.

7.- ¿Has recibido apoyo del gobierno estatal o federal? ¿En qué áreas y con qué resultados? 

Como nunca antes en la historia, hoy tenemos una excelente coordinación entre el municipio, el estado y la federación. Todo el trabajo que hemos realizado no sería posible sin el respaldo de nuestra presidenta, la doctora Claudia Sheinbaum, y del gobernador, Alejandro Armenta.

Todos los rubros y programas que hemos puesto en marcha en estos meses han contado con el visto bueno de ambos: en obra pública, seguridad, servicios y atención a grupos vulnerables.

Tan solo por darte un ejemplo, en materia de servicios públicos hemos trabajado —bajo el liderazgo del gobernador— en el desarrollo de faenas comunitarias. Lo estamos haciendo en las entradas y salidas de la ciudad, en nuestras juntas auxiliares y, de forma coordinada con el Gobierno Federal, estamos dando un paso muy importante para la recuperación del Río Atoyac.

8.- ¿Puedes compartir algún proyecto emblemático que se haya iniciado o concluido en este primer año? 

Tenemos muchas acciones en marcha. Como parte de la campaña permanente de bacheo, hemos contado con el trabajo de más de 20 cuadrillas que realizan intervenciones nocturnas en vialidades principales. De manera inicial, más de 30 colonias han resultado beneficiadas, y como primer resultado, se han atendido 6,583 baches.

También hemos trabajado en la modernización de la red de semáforos y, en coordinación con el gobierno estatal, hemos participado en más de 22 obras de construcción de techados y colectores pluviales.

El camino es largo, pero los resultados son evidentes. 

9.- ¿Qué indicadores utilizas para evaluar el desempeño de tu administración? 

Evaluar el desempeño de mi administración es una prioridad. Cada semana sostengo reuniones con todas y todos los integrantes del Gabinete para medir los ejes de trabajo y líneas de acción que hemos emprendido. Una de las herramientas es nuestro Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027 a través del que vemos los avances, porque debemos de cumplir con las metas establecidas. 

10.- ¿Cómo percibes que ha cambiado la vida de las y los ciudadanos desde que asumiste el cargo? 

Mi trabajo no se realiza desde un escritorio, sino caminando por las calles y escuchando a la gente de cerca. Es ahí donde realmente se mide el impacto de nuestra labor. Los retos siguen siendo muchos, pero los resultados también son tangibles. En las colonias a las que hemos ido a pavimentar calles, o en las juntas auxiliares donde hemos modernizado las luminarias, nos han contado cuánto tiempo estuvieron en el abandono y reconocen los cambios que hay antes y después de nuestra llegada. Esto me confirma que vamos por el camino correcto y nos motiva a seguir trabajando.

11.- ¿Cuáles son tus principales prioridades para los próximos dos años de tu administración? 

Mis principales prioridades están enfocadas en mejorar la calidad de vida de las y los poblanos a través de ejes fundamentales como la seguridad, la infraestructura y el desarrollo social. Queremos una ciudad más segura, con mejor iluminación, vigilancia eficiente y una policía cercana a la gente. En cuanto a infraestructura, trabajaremos en la modernización de calles, la recuperación de espacios públicos y la mejora de los servicios básicos en juntas auxiliares y colonias populares. Finalmente, impulsaremos programas sociales que fortalezcan la economía familiar, la educación y el acceso a los servicios de salud.

12.- ¿Qué proyectos o iniciativas están en proceso y esperas concluir antes de terminar tu gestión? 

Actualmente, tenemos varios proyectos estratégicos en marcha que estamos comprometidos a concluir durante esta administración. Las acciones que emprenderemos buscan preservar nuestro patrimonio y fomentar el turismo. Seguimos avanzando en el programa Puebla Brilla, con la modernización de 49 mil luminarias para mejorar la seguridad y la imagen urbana. En movilidad, contamos con el programa Semáforos al 100, que busca agilizar y eficientar los traslados dentro de nuestra ciudad. Todos estos proyectos están diseñados para entregarse en tiempo y forma.

13.- La mayoría de los alcaldes coinciden en que tres años son muy poco para consolidar un proyecto de gobierno ¿En tus planes se encuentra buscar la reelección? 

Coincido en que tres años son un período corto para consolidar un proyecto de transformación profunda; hoy, mi compromiso está totalmente concentrado en hacer las cosas bien y a la primera, en honrar la confianza que tantas personas depositaron en mí. Estoy convencido de que, si trabajamos con honestidad, eficiencia y cercanía, el futuro se construye solo. Ya llegará el momento de valorar lo que sigue, pero por ahora mi prioridad es que Puebla siga consolidándose como una capital imparable. 

14.- ¿Qué opinas de la reforma contra el nepotismo que impide que familiares puedan competir por el cargo que tú tienes actualmente? 

Considero que esta reforma contra el nepotismo es un avance fundamental para nuestro país. La política es para servir a la gente, no para beneficio personal. Reconozco y respaldo a nuestra presidenta, la doctora Claudia Sheinbaum, por impulsar esta reforma constitucional; es un logro que sigue la ruta de la transformación a favor de toda la ciudadanía y no de intereses personales.

15.- ¿Qué legado le gustaría dejar al concluir su mandato como presidente municipal?

Más que un legado personal, mi compromiso es que las poblanas y los poblanos tengan una mejor calidad de vida; que las calles por donde transitan diariamente para ir al trabajo o a la escuela estén en óptimas condiciones. Quiero que nuestras niñas y niños crezcan en un entorno donde puedan estudiar sin miedo, que las oportunidades laborales sean reales y accesibles, y que la inclusión y la igualdad de oportunidades sean una realidad para todas las personas, sin excepción. Ese es el reto y la meta que me guía en esta administración.