SANTIAGO TABOADA CORTINA. ALCALDÍA BENITO JUÁREZ, CDMX.

NOMBREMUNICIPIO QUE GOBIERNA: POBLACIÓN DEL MUNICIPIO: PARTIDO POLÍTICO:PROFESIÓN: ESTUDIOS: Redacción C&E:¿Cómo fueron tus inicios en la política?Inicié en Acción Juvenil, como nosotros le llamamos, en las fuerzas básicas del partido. Ingresé hace 19 años cuando estaba concluyendo el tercer año de preparatoria, el comité del PAN de Benito Juárez estaba a la vuelta de la escuela, entonces ahí toqué un día la puerta y ya no salí. ¿Quién es tu inspiración?Mi hija y mi hijo.¿Qué es lo que más te gusta de tu municipio?Su gente; en Benito Juárez las personas son trabajadoras, preparadas, propositivas, también exigentes debo decirlo, pero eso significa para mí un doble esfuerzo, y, desde luego, sus espacios públicos que son de primera calidad a la altura de cualquier espacio privado. Benito Juárez es el corazón de la Ciudad de México. ¿Qué es lo que te motiva a ser alcalde de tu municipio?Contribuir en cómo las personas pueden cambiar de calidad de vida. La responsabilidad moral y social que debemos de tener con todas y todos y hacerlo a pesar de no tener competencia en ciertos temas, como la educación, en este tema estamos atendiendo y brindando apoyo en infraestructura a las escuelas públicas de Benito Juárez. Un día un padre de familia se me acercó, me dijo que me agradecía mucho haberle puesto puertas a los baños de las niñas y de los niños, porque su hija al no haber puertas y estar todo abierto, se aguantaba las ganas de ir al baño y le producían infecciones, durante dos años no escucharon a estos padres que pedían puertas para los baños, ni el gobierno federal, ni el gobierno de la ciudad; eso no puede ni debe pasar. Estoy convencido que la labor del gobernante es generar bienes públicos. Creo que en la medida que generemos bienes públicos de calidad igualamos el piso, se acortan las brechas de la desigualdad. Los espacios públicos tienen que ser de la misma e incluso mejor calidad que los privados. No hay una razón para que no lo sean. Sobre todo en las escuelas. ¿Cuál ha sido el mayor reto que has enfrentado durante tu gestión?. Pero a la par, como lo mencionaba, nos dimos a la tarea de reactivar la economía y echamos a andar un plan económico y programas, únicos en su tipo, como el salario solidario, seguro de desempleo y empujamos la apertura de restaurantes cuando el gobierno central quería cerrarlos de nuevo, y lo que teníamos que hacer como gobierno era generar las condiciones para enfrentar las dos pandemias; la sanitaria y la económica. Y en materia de seguridad impulsamos la estrategia Blindar BJ, con el cual, de tener un escenario muy complejo en 2018-2019 en varios delitos, sobre todo en robo a casa habitación, hoy según el INEGI somos la alcaldía en la que la gente se siente más segura en la CDMX y la segunda del país. ¿Cómo ha sido la coordinación con el gobierno estatal?Mantenemos una buena coordinación, principalmente, en materia de seguridad con la estrategia Blindar BJ. Siempre digo, si a Benito Juárez le va bien, a la ciudad también y eso es lo que hemos hecho, trabajar de manera coordinada en beneficio de los benitojuarenses. Los resultados alcanzados sólo pueden explicarse porque en materia de seguridad hemos logrado que el blindaje se construya con coordinación estrecha con la SSC, FGJCDMX y con la PDI.¿Cuáles han sido los principales logros de tu gobierno?Poner en marcha la estrategia Blindar BJ, rescatar las Estancias Infantiles, instalar un sistema de captación de agua de lluvia, la calidad de nuestros espacios deportivos, el apoyo a la cultura, la inversión en infraestructura vial, el mantenimiento a los parques, impulsar desde Benito Juárez la reactivación económica, construir una casa aliada para prevenir y atender la violencia de género, realizar jornadas gratuitas de mastografías.¿Cómo ha sido el trabajo con la sociedad en materia de seguridad?¿Cómo ha sido el trabajo con la sociedad en materia de infraestructura?. ¿La o las principales innovaciones de tu gobierno?Hemos innovado en materia de seguridad con la estrategia Blindar BJ, estrategia exitosa que hoy está siendo replicada en otras alcaldías que gobierna la oposición. Videovigilancia conectada a nuestro Centro de Control y Comando C2 Blindar BJ, un sistema de vigilancia de cámaras de forma comunitaria y colaborativa con los vecinos, arcos de seguridad con detección de placas en puntos estratégicos, proveemos de internet gratuito en al menos diez de nuestros parques. También en acciones y programas en materia de salud y reactivación económica implementadas durante la pandemia como una estrategia de consumo local a través de un mapa georreferenciado de negocios BJ, programas únicos en su tipo con apoyos directos a Pymes para solventar sus gastos de renta o nómina. Creamos un seguro de desempleo para quienes perdieron su trabajo; lo denominamos salario solidario, en el que aportamos para evitar despidos y que los trabajadores mantuvieran su seguridad social. En apoyo a la industria cultural con el Festival Estacionarte 4X4. El médico en tu casa, con el que se brindaron consultas y medicamentos a domicilio y, sin duda, la instalación de captadoras de agua de lluvia, un sistema hídrico que funciona en seis edificios públicos de la alcaldía y que además de ser tecnología verde y amigable con el medio ambiente, permite generar ahorros que son redireccionados a obras de infraestructura, la captación se monitorea por computadora y permite distribuir el agua para distintos propósitos de manera estratégica y ya está replicándose en un complejo deportivo que en breve anunciaremos y lograremos un ahorro de agua muy importante. ¿Qué programas sociales existen en tu municipio?Luego de la decisión del Gobierno Federal de cancelar las Estancias Infantiles, tomé la decisión de continuar apoyando a las madres y padres trabajadores y a sus hijos y hoy este es uno de nuestros programas sociales. Adicionalmente, tenemos el apoyo a Adultos Mayores BJ, a personas con discapacidad o enfermedades crónico degenerativas y a jefas y jefes de familia, agregando aquí el componente de padres, porque también hay hombres solteros que se hacen cargo de sus hijos. También hemos implementado distintas acciones sociales, por ejemplo: en materia de reactivación económica, un seguro de desempleo para las personas que perdieron su trabajo durante la pandemia, para apoyar a la industria cultural, una de las más afectadas, pusimos en marcha el Festival Estacionarte, también para apoyar la economía familiar implementamos la acción Regreso a Clases BJ, incluso tuvimos que adaptar el kit que usualmente entregamos durante la pandemia se entregó una tarjeta para que los estudiantes la usaran para adquirir una tablet o pagar el internet y así pudieran tomar sus clases en línea. En materia de salud; Detéctalo a tiempo BJ, es una labor que realizamos en coordinación con el FUCAM, para que las mujeres de Benito Juárez se realizaran mastografías gratuitas con el fin de prevenir el cáncer de mama. Para nosotros, una parte esencial de la estrategia Blindar BJ, es dignificar la labor policial y por ello reconocemos y hacemos entrega del Reconocimiento al Mérito de la Seguridad Ciudadana y Procuración de Justicia.¿Qué tan fácil es invertir o abrir un negocio en tu municipio?Con la estrategia Blindar BJ estamos generando condiciones de seguridad para que todos aquellos que busquen abrir un negocio vean a Benito Juárez como la primera opción, aquí su patrimonio y su inversión están seguros porque la gente se siente segura y sale a caminar, a consumir. ¿Cuál es la calidad de vida en el municipio que gobiernas?La alcaldía Benito Juárez es uno de los municipios con mayor índice de desarrollo en el país, inclusive el mismo o un poco mayor que el de ciudades europeas. Y esto no lo digo yo, es la calificación del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Y esto se debe, en gran parte, a que llevamos 24 años gobernando la alcaldía Benito Juárez y es resultado también, de la implementación de políticas públicas de todos los que me han antecedido.¿Cuál es el secreto, según tu experiencia de gobierno, para fomentar la participación de los ciudadanos en tu municipio?Tomando buenas decisiones, siendo abiertos, transparencia total en el uso de los recursos, siendo empáticos, próximos, y solidarios con los problemas de la gente. Esto genera confianza y acercamiento con los ciudadanos. Entendiendo las expresiones y demandas ciudadanas como lo es el tema de la violencia contra las mujeres, estamos construyendo una Casa Aliada que funcionará como un centro de prevención de violencias de género hacia las mujeres y su empoderamiento. Este espacio, además de ser un lugar de capacitación y de prevención, también será un espacio de protección para mujeres violentadas.¿Cómo te gustaría ser recordado al terminar tu período de gobierno?Tanto en los dos periodos de gobierno, el de la elección y la reelección, como un alcalde que le entró a los temas, estuvieran o no en nuestras facultades y obligaciones, como la seguridad. Como un gobernante que generó bienes públicos de calidad en favor de la gente. Como una administración eficiente y sin corrupción. ¿Cuáles son tus planes a futuro, después de terminar tu gestión?Me encantaría seguir sirviendo a la ciudad. Nací para esto y voy a seguir el tiempo que Dios me dé, porque está es una decisión que tomé hace 17 años. Hoy hay un proyecto de Ciudad para rescatarla del abandono en el que la tienen, la ciudad está tirada, y yo voy a estar en ese proyecto porque en 2024 el PAN y la alianza está en condiciones de gobernarla. ¿Cuál es tu lema?C&E