
La experiencia de un primer mandato, le dio la oportunidad a Romina Contreras Carrasco de gobernar el municipio de Huixquilucan, en el Estado de México, sin el retraso que implica una curva de aprendizaje y con la ventaja de dar continuidad a los proyectos que inició en su primera etapa como alcaldesa.
Emanada del PAN, la presidenta municipal de Huixquilucan ha sabido mantener una buena relación con el Gobierno del Estado y la Presidencia de la República, lo que permite trabajo coordinado con ambos niveles de gobierno, aunque su disciplina financiera y un correcto manejo de los recursos le ha permitido acceder a partidas adicionales.
En plática con Campaigns and Elections, Romina destaca avances en materia de seguridad con la reducción de la incidencia delictiva, aunque reconoce que la seguridad es un trabajo permanente, paralelo a mantener la calidad en la prestación de los servicios públicos municipales.
CUESTIONARIO GENERAL
1.- ¿Cuál consideras que ha sido el principal logro de tu gobierno municipal durante este primer año?
Romina Contreras (RC).- Es difícil mencionar uno, pues desde el primer día de esta gestión, nos pusimos a trabajar bajo un modelo de atención 24/7 para darle resultados a la ciudadanía, pero si tuviera que mencionar uno, considero que tendría que ser el mantener a la baja la incidencia delictiva.
En este periodo, hemos logrado reducir en 82 por ciento la extorsión, 50 por ciento el homicidio culposo, 35 por ciento el robo en transporte público, 22.8 por ciento el robo a casa-habitación, 15 por ciento el robo a negocio y 6.7 por ciento el robo con violencia, entre otros delitos, lo que habla de que la estrategia en materia de seguridad está funcionando.
2.- ¿Qué retos o dificultades has enfrentado al inicio de tu administración y cómo los has resuelto?
RC.- Tengo la fortuna de ser una presidenta municipal reelecta, por lo que, en esta nueva administración, no tuvimos que pasar por una curva de aprendizaje como ocurre con la mayoría de los gobiernos municipales y, más bien, le hemos dado continuidad a las acciones y programas que pusimos en marcha en mi primera gestión, lo que reduce las dificultades que implica una administración nueva. Sin embargo, pienso que el principal reto está en hacer que el presupuesto siga alcanzando para poder seguir haciendo obras que beneficien a la población de las zonas popular, tradicional y residencial, además de continuar con los esfuerzos en materia de seguridad, desarrollo social, salud, educación y para la atención de los sectores más vulnerables, con el fin de seguir elevando la calidad de vida de la gente.
3.- ¿Cómo ha sido tu relación con el Cabildo y qué tan efectiva ha sido la colaboración?
RC.- Tengo una extraordinaria relación con los integrantes del Cabildo. Nuestro síndico y los nueve regidores que conforman el Ayuntamiento de Huixquilucan, son personas muy profesionales que privilegian el bienestar de la población, por encima de cualquier diferencia política. La gran mayoría de los acuerdos se han aprobado por unanimidad de votos y eso solo muestra que aquí existe diálogo, entendimiento y se antepone el interés colectivo sobre cualquier particular, siempre pensando en elevar la calidad de vida de las y los huixquiluquenses.
4.- ¿Qué acciones has emprendido para fortalecer la seguridad pública en tu municipio?
RC.- Entre las acciones que se han hecho en los primeros cinco meses de la gestión 2025-2027, se encuentra la adquisición de cien nuevas patrullas y 19 motopatrullas que se sumaron al parque vehicular de la Dirección General de Seguridad Pública y Vialidad, con el objetivo de fortalecer los patrullajes en el territorio y reforzar los operativos en las tres zonas del municipio, además de brindar una respuesta más oportuna a la ciudadanía en caso de alguna situación de emergencia.
Por otro lado, el Centro de Control de Confianza del Estado de México acreditó que el cien por ciento de los policías municipales cumplieron con el Certificado Único Policial (CUP), lo que demuestra que Huixquilucan cuenta con una policía confiable y preparada para realizar las tareas en materia de seguridad.
Sumado a ello, hemos establecido una coordinación estrecha con las alcaldías vecinas, como es el caso de Cuajimalpa y Miguel Hidalgo, con quienes estamos conjuntando esfuerzos para blindar nuestras fronteras y reforzar los operativos en puntos limítrofes, y seguir haciendo de la zona poniente la más segura del Valle de México.
5.- ¿Qué programas o políticas has implementado para mejorar los servicios públicos (agua, recolección de basura, alumbrado, etc.)?
RC.- Una de las principales preocupaciones de la población, es el abastecimiento de agua potable, debido a la sequía que enfrenta el Valle de México desde 2023, lo que ha implicado recortes en el caudal que se envía a los 13 municipios y 12 alcaldías que se abastecen mediante el Sistema Cutzamala. Para afrontar esta disminución, en este periodo, iniciamos la perforación de los pozos La Escondida y Tecamachalco, y estamos equipando el de El Plan, con una inversión cercana a los 20 millones de pesos, con el objetivo de seguir aumentando nuestras fuentes propias de agua potable y depender cada día menos del Cutzamala.
Estos nuevos pozos, se sumarán a los 15 pozos que se han perforado en los últimos 10 años en el municipio, como el de Loma del Carmen y Hacienda del Ciervo que terminamos el año pasado también, y al programa de eficiencia “Esfuerzo 24/7” que tiene en marcha Aguas de Huixquilucan, para mejorar y garantizar la distribución de agua potable en las tres zonas del municipio.
6.- ¿Cómo has gestionado la participación ciudadana en la toma de decisiones?
RC.- Contamos con el programa Huixquilucan Contigo 24/7, una iniciativa que pusimos en marcha en 2022 y a través de la cual, cada semana, acudo junto con mi gabinete a alguna comunidad o fraccionamiento para recorrerlos a pie y escuchar casa por casa las ideas, propuestas y solicitudes de la ciudadanía. A través de este programa, hemos recibido más de 5 mil peticiones de mejora y hemos atendido positivamente cerca del 95 por ciento de ellas, con la participación de todas las áreas del gobierno municipal, lo que no ha generado confianza entre la gente y también nos ha permitido atender las problemáticas reales y no ejercer un gobierno desde un escritorio.
7.- ¿Has recibido apoyo del gobierno estatal o federal? ¿En qué áreas y con qué resultados?
RC.- Tenemos una buena relación con los gobiernos federal y estatal, a pesar de que somos una administración emanada de otro partido. Sin embargo, el correcto cumplimiento que ha tenido Huixquilucan en el ejercicio de los recursos y la transparencia con que se han aplicado, nos ha permitido acceder a programas de ambos niveles de gobierno en materia de seguridad e infraestructura, con lo que hemos reforzado nuestros Centros de Mando de la Dirección General de Seguridad Pública y Vialidad y también hemos realizado obra pública para mejorar las condiciones de nuestras calles y avenidas principales.
8.- ¿Puedes compartir algún proyecto emblemático que se haya iniciado o concluido en este primer año?
RC.- El pasado mes de abril, pusimos en marcha el Centro de Justicia Cívica, un espacio único a nivel nacional para la implementación y aplicación del modelo de justicia cívica en México. Este espacio alberga, en un mismo lugar, un Juzgado Cívico, una Oficialía de Mediación y Conciliación, además de la Preceptoría Juvenil, con el propósito de generar una convivencia más armónica entre la comunidad y fomentar una cultura de paz y legalidad.
Para la construcción de este Centro de Justicia Cívica, se destinó una inversión aproximada de 6.3 millones de pesos y las nuevas instalaciones se construyeron sobre una superficie de 435 metros cuadrados; con su puesta en marcha Huixquilucan se pone a la vanguardia a nivel estatal para dar cumplimiento al Modelo Homologado de Justicia Cívica, además de que permite contar con procesos transparentes para solucionar los conflictos y evitar que estos escalen a conductas delictivas o de violencia.
9.- ¿Qué indicadores utilizas para evaluar el desempeño de tu administración?
RC.- Son diversos, por ejemplo, las evaluaciones de las calificadoras crediticias como Fitch Ratings y HR Ratings, acreditan los esfuerzos que estamos realizando en materia de recaudación y sobre el desempeño que se tiene en la ejecución de los recursos, así como para el pago de la deuda de largo plazo heredada. Durante 10 años consecutivos, Huixquilucan ha mejorado su calificación crediticia, lo que no ha logrado algún otro gobierno municipal.
Las encuestas de aprobación ciudadana son otro indicador importante para la gestión, pues los indicadores de evaluación de la calidad de los servicios públicos, en materia de percepción de seguridad y en cuanto al nivel de confianza, nos indican si vamos por la ruta correcta y hacia dónde tenemos que dirigir los esfuerzos.
Y los indicadores de órganos autónomos, como el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), así como de entes particulares, también nos dan la posibilidad de verificar hacia dónde se tienen que llevar a cabo las políticas públicas para mejorar la calidad de vida de la población.
10.- ¿Cómo percibes que ha cambiado la vida de las y los ciudadanos desde que asumiste el cargo?RC.- Las mediciones de las que hablábamos en el punto anterior, nos muestran que la gente se siente feliz de vivir en Huixquilucan y que, actualmente, es uno de los mejores lugares para vivir en el país. Hoy, contamos con más de 2 mil 500 millones de dólares en inversión privada, también somos uno de los cinco municipios con la mayor recaudación de impuestos en el país, uno de los territorios más seguros y en donde se desarrolla más obra pública de la entidad y tenemos uno de los indicadores de felicidad más altos por parte de la ciudadanía, lo que habla que se vive bien en nuestro municipio; sin embargo, no nos confiamos y seguiremos trabajando 24/7 para elevar la calidad de vida de la gente y conservar un gobierno humanitario y cercano con la gente, porque eso es lo que exige la población.

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