
A casi nueve meses de rendir protesta como alcalde de La Piedad, en Michoacán, Samuel Hidalgo Gallardo puede presumir que las acciones de su gobierno ya impactan de manera directa a la gente en materia de salud, seguridad, acceso al agua y mejora en los servicios públicos.
En plática con Campaigns and Elections, reconoce que llevar los servicios de salud de manera gratuita a la gente que no tenía acceso a ellos es una de las acciones de mayor impacto durante su gestión.
“Mi mayor satisfacción es saber que dejamos obras y acciones que cambiaron vidas para bien, especialmente en los hogares que hoy cuentan con un baño digno. Ese es el legado que quiero dejar: resultados que se notan y se quedan”, agregó.
Entrevista
- ¿Cuál consideras que ha sido el principal logro de tu gobierno municipal durante este primer año?
Uno de los principales compromisos que asumí con las familias piedadenses fue crear espacios dignos para el sano esparcimiento y el encuentro familiar. Hoy, con hechos concretos, puedo decir que lo estamos cumpliendo.
Destaco la creación de dos nuevos espacios públicos: el teatro al aire libre Miguel Hidalgo, el primero en su tipo en La Piedad, donde ya se han presentado orquestas, ballets, coros y obras de teatro; y el Parque Metropolitano José María Cabadas, un espacio de más de nueve hectáreas que, después de más de 40 años, se convierte en un nuevo pulmón verde para la ciudad. Un lugar para caminar, ejercitarse y convivir en familia.
- ¿Qué retos o dificultades has enfrentado al inicio de tu administración y cómo los has resuelto?
Desde el inicio de esta administración enfrentamos una realidad que sigue presente en todo el país: la disminución de los recursos federales y estatales destinados a atender necesidades básicas como la infraestructura y el desarrollo. Sin embargo, eso nunca fue un obstáculo para nosotros. Le entramos con responsabilidad, cuidando cada gasto y enfocándonos en obras y acciones que realmente mejoran la vida de las familias piedadenses.
Ante estos retos, hemos logrado avances importantes en temas clave como la seguridad y la infraestructura, con más equipamiento para nuestra corporación de seguridad pública y más obras que facilitan la movilidad y la seguridad vial. Esto ha sido posible gracias al buen control del gasto, lo cual nos permite solventar esas disminuciones en los recursos federales y estatales.
- ¿Cómo ha sido tu relación con el Cabildo y qué tan efectiva ha sido la colaboración?
Afortunadamente, hemos logrado una relación muy positiva con todas y todos los integrantes del Cabildo. Existe diálogo, respeto y, lo más importante, una visión compartida de que lo más valioso es dar resultados a la ciudadanía.
Esa confianza se ha ido fortaleciendo porque las y los regidores ven que las acciones que emprendemos dan resultados concretos, y eso ha hecho posible que muchas de las propuestas que presentamos se aprueben por unanimidad. La buena sinergia que tenemos se traduce en una comunicación efectiva y en un trabajo conjunto que beneficia a La Piedad.
Eso habla de un buen gobierno, de uno que sabe construir consensos y avanzar en equipo.
- ¿Qué acciones has emprendido para fortalecer la seguridad pública en tu municipio?
La seguridad es una prioridad en mi administración, y por eso nos pusimos a trabajar desde el primer día. Estoy convencido de que una policía cercana, bien preparada y equipada es clave para brindar tranquilidad a las familias piedadenses.
Una de las acciones que hemos emprendido, es la de mantener una relación estrecha con el cuerpo de Seguridad Pública, porque creo firmemente que la cercanía con quienes cuidan de nosotros hace la diferencia. Además, trabajamos con una estrategia clara, basada en el contexto que enfrentan los municipios vecinos. Gracias a ello, en La Piedad se mantiene un bajo índice delictivo.
Hoy la seguridad se siente y se vive, y es fruto de un esfuerzo continuo, responsable y cercano. Con un buen uso de los recursos municipales, hemos capacitado y equipado mejor a nuestros elementos, para que hagan su labor de forma más profesional y efectiva.
5. ¿Qué programas o políticas has implementado para mejorar los servicios públicos?
Nos sentimos muy orgullosos de lo que hemos logrado. En el tema del agua, SAPAS La Piedad ha sido reconocido a nivel nacional por su buena gestión. Hoy estamos entre los cinco mejores municipios del país en cuidado del agua, gracias a la implementación de tecnología de punta para detectar y reparar fugas. Con estas acciones, junto con la tecnificación de pozos y la apertura de otros nuevos, garantizamos el abasto de agua con una proyección de hasta 30 años.
También realizamos un gran esfuerzo y logramos sustituir más del 50 % de las luminarias del municipio por tecnología LED. Lo hicimos con recursos propios, generando ahorro y beneficios al medio ambiente.
En recolección de basura, gracias a la buena recaudación del impuesto predial, adquirimos nuevas unidades compactadoras, lo que nos permite ampliar rutas y brindar un mejor servicio. Además, colocamos nuevos contenedores en colonias y comunidades para un manejo más ordenado de los residuos.
Todo esto lo hacemos para que La Piedad funcione mejor, todos los días.
- ¿Cómo has gestionado la participación ciudadana en la toma de decisiones?
Desde la campaña me quedó claro que la gente quiere un gobierno cercano, que escuche y resuelva. Por eso creamos los Miércoles Ciudadanos, un espacio abierto para que cualquier persona pueda hablar directamente conmigo, plantear su situación y buscar juntos una solución. Aquí nadie se queda sin ser escuchado.
7. ¿Has recibido apoyo del gobierno estatal o federal? ¿En qué áreas y con qué resultados?
Siempre he creído en la coordinación entre niveles de gobierno. Las y los ciudadanos esperan respuestas, no excusas. Por eso hemos mantenido una buena relación con el Gobernador y con las autoridades estatales y federales. Gracias a esa coordinación, hemos logrado obras importantes que impactan directamente en el desarrollo de nuestro municipio.
8. ¿Puedes compartir algún proyecto emblemático que se haya iniciado o concluido en este primer año?
Claro que sí. Uno de los más importantes ha sido la creación de la Red Municipal de Salud. Desde el primer día, muchas familias me decían que no podían acceder a servicios médicos. Hoy, en las colonias con más necesidades y también en comunidades, ya cuentan con atención médica general, dental y nutricional gratuita, además de una farmacia con medicamentos accesibles. Eso ha hecho una diferencia real en la vida de miles de personas.
9. ¿Qué indicadores utilizas para evaluar el desempeño de tu administración?
Para tomar decisiones correctas necesitamos datos reales. Por eso usamos el Presupuesto Basado en Resultados, que nos permite planear con metas claras y medibles. Cada área tiene objetivos y los evaluamos constantemente para mejorar. Porque cuando se gobierna con orden y con rumbo, los resultados llegan.
10. ¿Cómo percibes que ha cambiado la vida de las y los ciudadanos desde que asumiste el cargo?
Lo veo en cada recorrido, en cada saludo y en cada agradecimiento que me da la gente. Solo con la Red Municipal de Salud hemos brindado más de 15 mil atenciones, lo que representa a miles de familias con acceso a un servicio que antes no tenían.
También me comprometí a fortalecer los comercios familiares, y por eso hemos otorgado créditos directos para que las familias inicien o fortalezcan sus negocios. A esto se suma la creación de nuevos espacios públicos como la plaza de El Salto, el Parque Metropolitano y el teatro al aire libre Miguel Hidalgo.
Todo esto me confirma que vamos por buen camino, y que los cambios están llegando a donde más se necesitan.
11.- ¿Cuáles son tus principales prioridades para los próximos dos años de tu administración?
Una de mis principales prioridades es fortalecer la Red Municipal de Salud: contar con más médicos, ampliar los espacios de atención en colonias, y llevar unidades móviles con médicos a las comunidades de forma semanal.
También quiero que el Parque Metropolitano crezca aún más, y continuar con obras de infraestructura vial. Ahora que ya contamos con mejores accesos a La Piedad, enfocaré los esfuerzos en rehabilitar vialidades deterioradas, priorizando la movilidad y la seguridad del peatón.
12.- ¿Qué proyectos o iniciativas están en proceso y esperas concluir antes de terminar tu gestión?
Uno de los proyectos que quiero consolidar es el fortalecimiento total de la Red Municipal de Salud, con más médicos y más espacios de atención en colonias que aún lo necesitan.
También estamos avanzando en la sustitución total de luminarias antiguas por tecnología LED, lo que representa ahorro, mejor iluminación y beneficio ambiental. Y, por supuesto, buscamos concretar una nueva etapa dentro del Parque Metropolitano, para seguir ampliando este gran espacio familiar y natural que hoy ya disfrutan muchas familias.
13.- La mayoría de los alcaldes coinciden en que tres años son muy poco para consolidar un proyecto de gobierno ¿En tus planes se encuentra buscar la reelección?
No, la reelección no está en mis planes. Estoy completamente enfocado en trabajar todos los días para dejar buenos resultados.
Mi compromiso siempre ha sido que, cuando los piedadenses hablen del Gobierno Municipal del presidente Samuel Hidalgo, hablen de las obras que cambiaron para bien a la ciudad, de los programas y apoyos que realmente beneficiaron a las familias. Eso es lo que me mueve: trabajar con todo hasta el último día y dejar huella con hechos.
14.- ¿Qué opinas de la reforma contra el nepotismo que impide que familiares puedan competir por el cargo que tú tienes actualmente?
Estoy convencido de que la confianza de la gente se gana con transparencia, con ética y con decisiones que se tomen siempre pensando en el bien común. Y si esta reforma ayuda a fortalecer esos principios, bienvenida sea.
15.- ¿Qué legado le gustaría dejar al concluir su mandato como presidente(a) municipal?
Quiero que me recuerden como un presidente cercano, que supo escuchar y cumplir. Que las familias digan: “hoy tenemos salud sin costo, espacios para convivir, calles más seguras y apoyo real para los que más lo necesitaban”.
Mi mayor satisfacción es saber que dejamos obras y acciones que cambiaron vidas para bien, especialmente en los hogares que hoy cuentan con un baño digno. Ese es el legado que quiero dejar: resultados que se notan y se quedan.

Más historias
Biby Rabelo. Alcaldesa de Campeche, Campeche.
Leonardo Montañez. Alcalde de Aguascalientes, Aguascalientes.
Cecilia Patrón. Alcaldesa de Mérida, Yucatán.