Biby Rabelo

Redacción C&E. Emanada de Movimiento Ciudadano, Biby Rabelo gobierna la capital de Campeche con la convicción de que la cercanía con la gente es el único camino para resolver sus necesidades y para la segunda mitad de su gobierno tiene claras las acciones que va a implementar para dejar una ciudad ordenada y en mejores condiciones. 

En entrevista con Campaigns and Elections, destacó que las tres líneas con las que pretende cerrar su administración son fortalecer la estructura territorial para mejorar la atención ciudadana, continuar con la modernización de la red de agua potable y concluir programas de pavimentación en comunidades rurales. 

“Solo a través de un trabajo cercano se pueden conocer realmente las necesidades de la ciudadanía y, en consecuencia, atenderlas de manera efectiva”, destacó.

1.- A casi dos años de tu gobierno, ¿cuáles consideras que han sido los principales retos de este encargo?

Sin duda, uno de los principales retos siempre será el tema del presupuesto. Nos encantaría contar con los recursos suficientes para hacer todo lo que sabemos que hace falta. Sin embargo, estamos administrando los recursos de manera muy cuidadosa y empleándolos en obras que realmente impacten en la calidad de vida de las y los ciudadanos del municipio de Campeche. 

2.- ¿Qué factores han dificultado más el cumplimiento de tus objetivos de gobierno?

Desde la federación, los municipios han sufrido recortes presupuestales. Antes existían muchos más programas que los que existen ahora. Pese a ello, no hemos dejado de trabajar y de cumplirles a las y los campechanos.

3.- ¿Realmente se puede consolidar un proyecto de gobierno en los municipios durante tres años o se requiere más tiempo?

Se requiere más de tres años para consolidar los proyectos y llevar a cabo acciones que verdaderamente representen un cambio positivo ante las múltiples demandas ciudadanas. Somos un gobierno de continuidad y entendemos perfectamente su importancia.

En la administración de Eliseo Fernández se inició el trabajo en trámites de títulos de propiedad que llevaban varias décadas abandonados. Esto me permitió entregar dichas escrituras en mi primera administración y continuar en la actual. Asimismo, se generaron proyectos de infraestructura hidráulica que hoy se están ejecutando. Estos son solo algunos ejemplos de la importancia de la continuidad en el gobierno.

4.- De las decisiones que has tomado como presidenta municipal, ¿hay alguna que cambiarías?

No me arrepiento de las decisiones que he tomado, porque todas han sido pensadas en el beneficio de nuestra gente. Es cierto que la experiencia brinda otra perspectiva y, quizá hoy, con el camino recorrido, habría desarrollado algunos proyectos de manera diferente o en otros tiempos para agilizar resultados.

Sin embargo, el núcleo de esas decisiones —el “qué” y el “para qué”— se mantiene intacto. Cada acción de esta administración ha surgido del deseo genuino de resolver problemas de fondo, mejorar los servicios y lograr que las familias vivan mejor. Eso es algo de lo que me siento muy orgullosa.

5.- ¿Qué opinas de la reforma electoral (Plan B) que envió la presidenta y se aprobó en el Congreso de la Unión?

Nuestra principal exigencia es que la aplicación de esta nueva ley sirva exclusivamente para fortalecer la democracia, hacerla menos costosa y más accesible para la ciudadanía.

Estaremos muy atentos para garantizar que el espíritu de la reforma no se desvirtúe ni se convierta en un instrumento para perpetuar en el poder a una sola fuerza política. El objetivo siempre debe ser nivelar la cancha, no inclinarla a favor del gobierno en turno.

6.- ¿Estás de acuerdo con que se ponga un límite de 15 regidurías para los ayuntamientos?

Me parece que es una propuesta que no necesariamente refleja la realidad municipal de México. En Campeche, nuestro Cabildo ya funciona con menos de 15 regidores, y esta es la constante en la mayoría de los ayuntamientos del país.

Si la narrativa detrás de este límite es generar austeridad, siendo francos, para nosotros no se traduciría en un ahorro, ya que nuestro diseño administrativo es compacto. Siempre estaré de acuerdo en cuidar los recursos públicos, pero el verdadero debate no debe centrarse solo en reducir el número de cargos, sino en la eficiencia, el compromiso y la honestidad de quienes los ocupan para servirle a la ciudadanía.

7.- Otras de las reformas aprobadas en el último año fueron para prohibir la reelección inmediata y el nepotismo, ¿qué te parecen estas modificaciones?

Es importante no mezclar ambos temas. La posibilidad de la reelección es el examen más riguroso para un servidor público. Una administración de tres años es insuficiente para completar proyectos que realmente mejoren la ciudad.

Cuando se busca la continuidad, se trabaja con mayor compromiso, porque la ciudadanía evalúa con base en lo que vive diariamente. Si no hay resultados, no hay respaldo.

En cuanto al nepotismo, es una práctica que debe erradicarse; sin embargo, el cambio real debe venir desde los partidos políticos. Las dirigencias deben comprometerse a postular perfiles con base en su capacidad, trayectoria y vocación de servicio, no por vínculos familiares.

8.- Hay quienes consideran que el candado antinepotismo atenta contra los derechos ciudadanos de las o los familiares de servidores públicos que quieren participar, ¿qué opinas?

Es un tema complejo. En sentido estricto, los derechos políticos son para todos y el apellido no debería ser un impedimento.

Sin embargo, también debemos entender el hartazgo de la ciudadanía ante malas prácticas del pasado. Este tema debe resolverse con responsabilidad desde el interior de los partidos políticos, evaluando a cada aspirante con base en su capacidad, trayectoria y resultados, no en su parentesco.

El problema no es que un familiar participe, sino cuando ese vínculo se utiliza como un pase directo, sin mérito ni trabajo.

9.- ¿Qué aspectos consideras que dejaron fuera las últimas reformas en materia electoral y cuál incorporarías?

Considero que la reforma quedó a deber en el tema más importante: la equidad en la contienda.

Se legislaron varios aspectos, pero faltó blindar el equilibrio entre quienes participan. Es necesario establecer candados más estrictos para separar el poder del gobierno de los procesos electorales y garantizar una fiscalización imparcial de los recursos.

Las leyes electorales deben tener un objetivo claro: asegurar que la voluntad ciudadana se respete de manera íntegra y transparente.

10.- ¿Cómo es la coordinación con el gobierno de tu estado para atender problemas de seguridad pública?

La dinámica en materia de seguridad es particular, ya que no contamos con una corporación policial propia; esta es una facultad del estado.

Sin embargo, desde el Ayuntamiento contribuimos de manera preventiva: mejorando el alumbrado público, atendiendo la limpieza de terrenos baldíos y fomentando actividades deportivas, culturales y recreativas para jóvenes.

Estamos convencidos de que un entorno digno y con oportunidades contribuye directamente a la seguridad.

11.- ¿Y con el gobierno federal?

Es una relación de contrastes. Con instituciones como la Marina existe una excelente coordinación, particularmente en temas de Protección Civil.

Sin embargo, con el Ejecutivo Federal la dinámica es distinta, ya que en ocasiones la comunicación se ve limitada por la intermediación estatal. Esto ha derivado en obras que no siempre respetan los reglamentos municipales o los procesos administrativos correspondientes.

Aun así, mantenemos la disposición de colaborar, siempre bajo el respeto a la ley y a las facultades del municipio.

12.- ¿Qué proyectos buscas impulsar para tu municipio en la recta final de tu mandato?

Nuestro objetivo es consolidar el trabajo realizado y sentar bases firmes para el futuro.

Nos enfocamos en tres líneas principales: fortalecer la estructura territorial para mejorar la atención ciudadana, continuar con la modernización de la red de agua potable y concluir programas de pavimentación en comunidades rurales.

Buscamos garantizar mejor movilidad, seguridad y calidad de vida en todo el municipio.

13.- Si pudieras, ¿qué consejo le darías hoy al alcalde o alcaldesa que ocupará tu lugar cuando dejes el cargo?

Solo a través de un trabajo cercano se pueden conocer realmente las necesidades de la ciudadanía y, en consecuencia, atenderlas de manera efectiva.